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Les fondamentaux du management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 21 janv. 2021 au 22 janv. 2021  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 21 janv. 2021 au 22 janv. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 08 févr. 2021 au 09 févr. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 10 mars 2021 au 11 mars 2021  - Paris - 9ème (75)
du 30 mars 2021 au 31 mars 2021  - Paris - 9ème (75)
du 21 avril 2021 au 22 avril 2021  - Paris - 9ème (75)
du 18 mai 2021 au 19 mai 2021  - Paris - 9ème (75)
du 16 juin 2021 au 17 juin 2021  - Paris - 9ème (75)
du 07 juil. 2021 au 08 juil. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 25 août 2021 au 26 août 2021  - Paris - 9ème (75)
du 21 sept. 2021 au 22 sept. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 21 oct. 2021 au 22 oct. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 16 nov. 2021 au 17 nov. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 20 déc. 2021 au 21 déc. 2021  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Définir le cadre de travail
Mobiliser les énergies
Installer une communication efficace
Accompagner performances et compétences
S'imposer et faire face aux difficultés

Description de la formation

Incarner son rôle de manager de proximité
Responsabilité et casquettes du manager
La stratégie de l'entreprise
le cercle vertueux du management
Poser le cadre managérial
Périmètres, règles, contrôle et confiance
mise en situation
Validation : mes premières stratégies d'action
Définir et attribuer les missions prioritaires
Priorisation des tâches et des missions
Les clés d'un briefing réussi
matrice de priorisation
Valoriser les contributions
Signes de reconnaissance et motivation
Favoriser autonomie et initiative
le feed
- back
Validation : mes priorités d'action
Ritualiser et dynamiser sa communication
Les clés d'un rituel réussi
Le bon choix entre individuel et collectif
construire son plan de contact
Maîtriser la communication motivante
Faire connaître, faire adhérer, faire agir
Écoute, reformulation, questionnement
les secrets de la motivation
Validation : feed
- back personnalisé
Mettre en place son tableau de bord
Indicateurs de fonctionnement, de performance, de compétences
Communication efficace des indicateurs en interne et en externe
indicateurs de performance vs compétences
Gérer les écarts
Points de pilotage collectifs et individuels
Gestion de l'erreur, de la faute, de la dérive
mise en situation
Validation : mon tableau de bord
Sortir des situations de blocage
Les positions de vie
Les clés d'une sortie de crise
entretien de résolution
Rester serein face au désaccord
L'art de s'affirmer
Les clés d'une communication constructive
Validation : co
- challenge
Je m'engage : mon plan d'action

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP Docendi

Lieu de formation

CSP
33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

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Centre de formation

CSP
33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

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