Ferme la recherche

Les fondamentaux du management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 04 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Bordeaux (33)
du 04 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - Bordeaux (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Maîtriser les techniques du management positif
Suivre et faire monter en compétence chaque membre de son équipe
Optimiser le fonctionnement de l'équipe dans le respect de l'individu
Anticiper et gérer durablement les conflits

Description de la formation

Définir le rôle, les missions et la posture du manager
Les capacités et compétences à développer
Le quotidien du manager : paradoxes et contradiction
Trouver le juste équilibre entre ses responsabilités vis
- à-vis de l'entreprise, de son équipe avec pour objectif la satisfaction client
Décider en conciliant efficacité à court et à long terme
Exemplarité du manager : Représenter l'entreprise et véhiculer ses valeurs
Exercice(s) : échanges et débats, valorisation des expériences de chacun. Autoévaluation
Communiquer plus efficacement
Fixer et expliquer les règles et objectifs
S'adapter aux situations et aux personnalités
Développer son intelligence émotionnelle
Mettre en place un système de communication adapté aux destinataires : équipes, N+
Choisir le bon vecteur de communication (réunion, mail, téléphone...) en fonction du contexte, de l'objectif...
Mener des entretiens (Suivi, recadrage...)
Exercice(s) : travail collectif pour déterminer le système de communication régulier à mettre en place avec les équipes
Suivre et faire progresser son équipe
Identifier les motivations, compétences et le potentiel de chacun
Evaluer les savoirs faire et savoirs être : reconnaitre les points forts et prioriser les points à travailler
Fixer des objectifs SMART : objectifs quantitatifs et qualitatifs
Accompagner la montée en compétence
Encourager les initiatives pour rendre autonome
Exercice(s) : exercice individuel d'évaluation de chaque membre de son équipe.
Anticiper et résoudre efficacement les conflits
Les différents types de conflit
Comprendre les mécanismes de renforcement du conflit
Identifier et prendre en compte ses émotions pour mieux gérer les siennes et celles des autres
Développer son assertivité : dire sans agressivité
Le DESC : Décrire, Exprimer, Suggérer, Conséquences positives
Résoudre les problèmes liés au changement
Exercice(s) : jeux de rôle avec mise en application de la méthode DESC

Conditions d'accès

Entretien téléphonique

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

OBJECTIV

Lieu de formation

bordeaux
Bordeaux

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

15 CRS GEORGES CLEMENCEAU
33000, Bordeaux

Toutes les formations et avis pour OBJECTIV