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les fondamentaux du contrôle de gestion

Descriptif

Durée de la formation

Durée 7 heures
En centre 7 heures

Session

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Gémenos (13)
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Gémenos (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

-Comprendre la logique financière de son entreprise et l'importance d'un plan prévisionnel financier.
-Être en mesure de suivre sa trésorerie et d'évaluer ses besoins.
-Être capable de mettre en place son propre plan de trésorerie pour négocier avec son banquier

Description de la formation

Programme :
Bien gérer sa trésorerie
1/ D'où provient la trésorerie ?
DuréeObjectifSupport de formation
45'Comprendre et analyser ses liquidités Démonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (30 min)
Définition de la trésorerie
Distinguer CA et trésorerie
Capacité à générer de la trésorerie
-les liquidités disponibles en caisse et en banque
-Les financements externes
-Evaluer les besoins financiers
o Pratique (15 min) : Analyse de cas concrets
2/ Prévoir les besoins en trésorerie
DuréeObjectifSupport de formation
45'Prévoir et quantifier les besoins en trésorerie et les anticiper.Démonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (30 min)
Origines du besoin de trésorerie
Détecter un besoin de trésorerie
Le Fonds de roulement et le besoin en Fonds de roulement (BFR)
Actions possibles pour limiter le besoin en BFR
o Pratique (15 min) : Analyse de cas concrets
3/ Élaborer son plan de trésorerie prévisionnel
DuréeObjectifSupport de formation
1h00Savoir définir et mettre sous un tableau son plan de trésorerieDémonstration à travers différents cas concrets
Utilisation du tableur Excel.
o Action formateur (20 min)
Le plan de trésorerie prévisionnel au mois à 6 mois/1 an
Présentation de différents cas concrets
o Pratique (40 min) : réalisation d'un plan de trésorerie sur le tableur Excel
4/ Gérer son plan de trésorerie
DuréeObjectifSupport de formation
45'Analyser différents plans et savoir anticiper les futurs besoins fond de roulement (BFR)Démonstration à travers différents cas concrets
o Action formateur (25 min)
Analyse de plans de trésorerie
Définition et utilité fonds de roulement (BFR)
Calcul du BFR
Analyse des leviers d'action
o Pratique (20 min) : cas pratiques, calculs
5/ Les possibilités de négociation avec son banquier
DuréeObjectifSupport de formation
45'Comprendre qu'anticiper ses besoins c'est savoir négocier grâce à une analyse pertinente et concrète de ses chiffres.Démonstration
o Action formateur (30 min)
Identifier clairement les besoins en termes de financement (origines des besoins)
Construire son argumentaire
Les moyens possibles
En cas de refus de la banque
o Pratique (15 min) : cas pratique
Les fondamentaux du contrôle de gestion
6/ Comprendre la logique financière de son entreprise
DuréeObjectifSupport de formation
45'Comprendre les 3 principes de la logique financièreCorrection par le formateur
o Action formateur (30 min)
Défin

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Audit et controle comptables et financiers (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

-Méthodes active et démonstrative
-Mise en situation, diagnostics, calculs. Exercices sur papier et sur Excel.
-Matériel : vidéo projecteur, support de formation avec exemples types, p
0
1 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

30 avenue Château de Jouques
A21 - Espace Sainte Baume
Gémenos

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13420, Gémenos

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