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Les femmes au coeur des conseils

Descriptif

Durée de la formation

Durée 56 heures
En centre 56 heures

Session

du 07 janv. 2019 au 20 déc. 2019  - Paris - 9ème (75)
du 07 janv. 2019 au 20 déc. 2019  - Paris - 9ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

-Professionnaliser le recrutement d'administratrices dans les instances de gouvernance
-Atteindre une parité attendue dans les conseils d'administration

Description de la formation

Conférence Interactive et inspirante Le leadership au féminin
- 2 heures
-Questionnement sur l'égalité homme/femme
-FACTS : Chiffres, historique, questionnement sur les raisons
-Les compétences, pistes d'action
Gouvernance
- 1 jour
-Les fondements, les différents modèles, le fonctionnement d'un conseil, nomination, révocation, rôles des administrateurs
-La rémunération, l'évaluation des travaux du Conseil, de la stratégie RH, le rôle des AG, les résolutions, les tendances
Finance
- 1 jour
-Les fondamentaux de la construction et de la lecture des comptes
-Les différentes opérations liées au haut de bilan
Transformation Digitale
- 1 jour
-Le rôle des technologies, les nouvelles compétences
-Les stratégies de transformation, gouvernance digitale, rôle du Board
Stratégie
- 1 jour
-Prise en compte de l'ensemble des éléments qui permettent à des administrateurs de comprendre et d'influer sur la stratégie des entreprises
RSE / Ethique
- 1 jour
-Le rôle de l'entreprise dans la société : sa responsabilité, ses devoirs, prise en compte de ces notions dans un conseil
-Tendances et évolutions des practices
Gestion du risque
- Crise
- 1 jour
-Comprendre les principales sources de risques et cyber risques d'une entreprise
-En cas de crise : comment s'y préparer, réagir, communiquer ?
Posture stratégique
- 1 jour
-Révéler et développer les ressorts de leadership et de savoir
- être au sein d'un conseil
Travail en équipe
- 1 jour
-Apprendre à co
- créer et cultiver une vision commune
-Découvrir les opportunités du partage et de la collaboration
-Développer les outils permettant de mieux travailler ensemble
Option
- Coaching de Gouvernance
Sanction de la formation
- Évaluation de la formation
+ Certificat validant le Bloc 9 Filière d'expertise fonctionnelle ou sectorielle du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue.
+ Evaluation : dossier de mission en individuel permettant la mise en oeuvre des connaissances techniques, et les compétences comportementales
-3 séances de 2heures
-Avant le 1er conseil, après le 1er conseil, et après le 2ème conseil

Conditions d'accès

-Etre cadre postulant pour un poste de gouvernance.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

EXCELLENT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Kedge business School

Lieu de formation

Kedge business School
56 Rue de la Victoire
Paris - 9ème

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Centre de formation

Kedge business School
56 Rue de la Victoire
75009, Paris 9e

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