Les entretiens individuels
Descriptif
Durée de la formation
Durée 7 heures
En centre 7 heures
Session
entrées/sorties permanentes
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019
- La Garde (83)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2019
- La Garde (83)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation
Objectif de la formation
Savoir évaluer les performances de ses collaborateurs dans une logique de progrès. Conduire un entretien avec objectivité. Faire de l'entretien professionnel un outil de management.
Description de la formation
L'entretien professionnel comme outil de management :
- les enjeux de l'entretien
- l'entretien, un outil de gestion des performances humaines
* La préparation de l'entretien :
- les atouts d'un préparation réciproque
- les modalités pratiques
* Méthodologie adaptée :
- à chaque étape, une méthode adaptée
- Les différentes méthodes d'entretien
* L'entretien et le dialogue :
- l'empathie
- les techniques de l'écoute active
- le questionnement la reformulation
- la gestion des situations délicates
* Bilan et potentiels
- bilan de l'année écoulée
- auto évaluation du collaborateur
- appréciation du responsable
- les pistes de progrès
* Les objectifs :
- la définition d'un objectif
- la négociation des objectifs
* Renforcement de la motivation grâce à l'entretien professionnel :
- conclure et suivre l'entretien professionnel
- le rappel des priorités
- le suivi des objectifs
* Soutenir le collaborateur dans son projet professionnel :
- les demandes de formation
- la délégation
- l'évolution du collaborateur
- les enjeux de l'entretien
- l'entretien, un outil de gestion des performances humaines
* La préparation de l'entretien :
- les atouts d'un préparation réciproque
- les modalités pratiques
* Méthodologie adaptée :
- à chaque étape, une méthode adaptée
- Les différentes méthodes d'entretien
* L'entretien et le dialogue :
- l'empathie
- les techniques de l'écoute active
- le questionnement la reformulation
- la gestion des situations délicates
* Bilan et potentiels
- bilan de l'année écoulée
- auto évaluation du collaborateur
- appréciation du responsable
- les pistes de progrès
* Les objectifs :
- la définition d'un objectif
- la négociation des objectifs
* Renforcement de la motivation grâce à l'entretien professionnel :
- conclure et suivre l'entretien professionnel
- le rappel des priorités
- le suivi des objectifs
* Soutenir le collaborateur dans son projet professionnel :
- les demandes de formation
- la délégation
- l'évolution du collaborateur
Validation
Attestation
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)
Management des ressources humaines (voir la fiche métier)
Informations complémentaires
Apports théoriques et méthodologies - Réalisations d'exercices pratiques - Elaborations de fiches de postes adaptées aux métiers, mise en situation - Analyse des comportements
0
1 jour
Et après la formation ?
NON DÉTERMINÉ
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Chambre de Commerce et d'Industrie du Var - Capforma - CCI 83
Lieu de formation
Campus de la Grande Tourrache
450 avenue François Arago
La Garde
Centre de formation
Campus de la Grande Tourrache
450 avenue François Arago - CS 90262
83078, Toulon
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