Ferme la recherche

Les core tools AIAG référencés par l'IATF 16949 : 2016

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

du 28 oct. 2019 au 30 oct. 2019  - St Denis (93)
+ autres sessions
du 28 oct. 2019 au 30 oct. 2019  - St Denis (93)
du 11 déc. 2019 au 13 déc. 2019  - St Denis (93)

Objectif de la formation

Exploiter l'apport des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4/AMDEC, MSA et SPC/MSP dans la gestion de projets automobiles.
Savoir comment et quand les utiliser.
Utiliser les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
Améliorer votre pratique d'audit relative aux dossiers projet.

Description de la formation

Présentation des acronymes et objets des manuels :
- Introduction à chacun des manuels APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC ;
- L'intérêt d'une planification projet pour concevoir et développer.
La découverte de 5 phases de l'APQP :
- Planifier et définir le projet/les risques projet ;
- Concevoir et vérifier le produit/l'ingénierie simultanée/les premiers items du PPAP ;
- Concevoir et vérifier le process/la préparation des moyens/la mise à jour du PPAP ;
- Qualifier le produit et le process/la constitution du PPAP/ l'acceptation par le client du PPAP ;
- Analyser les informations en retour et mettre en oeuvre les actions d'amélioration/la mise à jour du PPAP ;
- Le management de l'APQP/reporting, les revues de projet ;
- Le management des caractéristiques spéciales.
L'AMDEC produit et l'AMDEC Process
Le MSA (Analyse des Systèmes de Mesure) :
- Décrire les variations des systèmes de mesure ;
- Analyser les causes de variations ;
- Quantifier les variations avec la méthode longue moyenne étendue ;
- Exploiter les résultats d'étude R&R ;
- Planifier les études R&R dans l'APQP ;
- Les points
- clé du MSA, les faiblesses usuelles rencontrées.
La maîtrise statistique des procédés (MSP/SPC) :
- L'intérêt de la MSP ;
- Les contrôles produit et la maîtrise du procédé ;
- Les notions de base : histogramme, normalité, causes assignables et aléatoires, capabilités ;
- La démarche pour mettre en oeuvre la MSP ;
- La capabilité des moyens de production ;
- La mise en oeuvre d'une carte de contrôle moyenne/étendue et le calcul des limites ;
- Les calculs de capabilité Cp,Cpk et de performance Pp, Ppk ;
- L'analyse régulière de la carte et le plan de réaction ;
- Planifier la démarche dans l'APQP ;
- Les points
- clé, les faiblesses de la mise en oeuvre de la MSP.

Conditions d'accès

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

AFNOR compétences

Lieu de formation

AFNOR Compétences
11 Rue Francis de Pressense
St Denis

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

AFNOR Compétences
11 Rue Francis de Pressense
93200, Saint-Denis

Toutes les formations et avis pour AFNOR compétences