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LES CLES DU MANAGEMENT D'ENTREPRISE

Descriptif

Session

à partir du "non précisé"  - Vahibé (97)
à partir du "non précisé"  - Vahibé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Comprendre les éléments constitutifs d'une stratégie d'entreprise
Maîtriser les huit aspects de l'analyse marketing
Acquérir les bases de la comptabilité et de la finance d'entreprise
Savoir mener une analyse financière à partir du bilan et du compte de résultat

Description de la formation

Les volets 1 et 2 de l'analyse marketing : l'amont, le produit 4H00
1- L'amont.
La veille générale, technologique et marketing, environnement de l'activité.
Les sources d'information.
Les domaines à suivre.
Les moyens à mettre en oeuvre.
2- Le produit.
L'optique usuelle et large du produit.
Le positionnement produit et la notion d'avantage distinctif.
La courbe de vie.
La gamme produit.
Les volets 3 et 4 : le marché, la concurrence 4H00
3- Le marché.
La détermination d'un marché : parc/marché, volume/ valeur, valeur absolue et pourcentage, techniques de segmentation.
Les notions de cible et de ciblage.
La pénétration et le taux de pénétration.
Les études de marché : quantitatives et qualitatives. Test de l'idée, base de sondage, échantillonnage.
La construction et l'administration du questionnaire. Le traitement des informations.
Le cas particulier du point de vente : courbe isochrone et merchandising.
4- La concurrence.
La concurrence qui ne tombe pas sous le sens immédiat.
Les concurrents directs.
Les concurrents indirects.
Les volets 5 et 6 : la distribution, la communication 4H00
5- La distribution.
Le produit mis à portée du consommateur.
Le circuit long/circuit court.
Le canal versus circuit.
Le marketing du point de vente (MPV).
6- La communication.
L'image positive véhiculée de sa marque.
Les attributs, critères de choix, croyances, attitudes, comportements, fidélité.
Le groupe de référence.
Le leader d'opinion.
Les techniques de promotion des ventes
Les volets 7 et 8 : le pricing, la synthèse 4H00
7- Le pricing.
Quel prix choisir pour quelle marge ?
L'élasticité-prix.
Le prix psychologique.
Le compte de résultat prévisionnel de l'activité et ses paramètres.
8- La synthèse.
L'art et la manière d'assembler toutes les étapes qui précèdent une synthèse globale.
Le mix marketing : les 4 "P" et les 8 "A".
La typologie différentielle : marketing des produits grand public, industriels et des services. ? Le construction du plan marketing : les étapes clés.
Les concepts comptables et financiers fondamentaux
La fonction financière et ses composantes : comptabilité générale, analyse financière, "corporate" finance, etc.
Les éléments essentiels de comptabilité française et anglo
- saxonne.
[...]

Conditions d'accès

Futurs managers et dirigeants, managers nouvellement

Validation

Avoir les clés du management d'entreprise

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CABINET MAHORAIS DE CONSEIL (CMC)

Lieu de formation

CABINET MAHORAIS DE CONSEIL
18 Chemin de la Convalescence
Vahibé

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18 Chemin de la Convalescence
97600, Mamoudzou

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