Ferme la recherche

Les clés du management

Descriptif

Durée de la formation

Durée 16 heures
En centre 16 heures

Session

du 23 mars 2020 au 25 mars 2020  - Paris - 10ème (75)
+ autres sessions
du 23 mars 2020 au 25 mars 2020  - Paris - 10ème (75)
du 22 juin 2020 au 24 juin 2020  - Paris - 10ème (75)
du 28 sept. 2020 au 29 sept. 2020  - Paris - 10ème (75)
du 26 nov. 2020 au 27 nov. 2020  - Paris - 10ème (75)
du 21 déc. 2020 au 22 déc. 2020  - Paris - 10ème (75)

Objectif de la formation

Acquérir les techniques de base du management. Choisir vos propres axes de développement ainsi que ceux de votre équipe et de votre entreprise.

Description de la formation

Les quatre grandes fonctions du nouveau manager ou comment gérer la tentation du terrain .
- Découvrir, à travers ses tâches quotidiennes, comment on répartit son temps et son énergie entre les quatre fonctions.
- Apprendre à décoller de l'opérationnel pour développer des compétences d'organisateur.
- Mieux gérer son temps et celui de son équipe.
- Assurer la cohésion de son équipe, tout en se positionnant clairement en leader.
- Repérer les écueils propres aux jeunes managers. Bâtir son évolution.
Mission, objectifs, activité, tâches.
- Apprendre à centrer son équipe sur l'essentiel : gérer les priorités.
- Cerner clairement sa mission et celle de son équipe.
- Savoir transmettre cette mission : donner le sens.
- Déterminer des objectifs réalistes et motivants.
Adapter son management à son équipe.
- Ni tout directif, ni tout participatif.
- Savoir doser son style de management souplement.
- Apprendre et identifier les indicateurs de compétence et de motivation d'un collaborateur pour adopter le style approprié.
- Savoir tenir compte de l'histoire d'une équipe et se faire accepter en tant que chef.
Être un manager communicant et développer une communication assertive.
- Comment donner des consignes, des commentaires positifs ou négatifs.
- Développer une écoute réelle. Apprendre à parler manager .
Réactivité-anticipation.
- Profiter de son état de jeune manager pour faire évoluer son équipe et son département. Acquérir des réflexes d'entrepreneur.
- Savoir identifier les indicateurs de changement.
Leadership.
- Monter en puissance. Passer de celui qui fait à celui qui fait faire.
- Passer de celui qui fait à celui qui fait faire.
- Les clés d'un leadership efficace ; prendre une place entière.
- Entrer dans les relations transversales avec les autres départements.
Autoanalyse et diagnostic.
- Établissement de votre carte d'identité de manager : points forts et points faibles. Objectifs personnels de progrès.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Proformalys

Lieu de formation

Proformalys
5 Rue Fénelon
Paris - 10ème

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

Proformalys
14 Avenue de l'Opéra
75001, Paris 1er

Toutes les formations et avis pour Proformalys