Ferme la recherche

Les bases du management dans le gros oeuvre et le second oeuvre

Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Toulouges (66)
du 01 janv. 2019 au 31 juil. 2020  - Toulouges (66)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Permettre à des professionnels du bâtiment devant assurer une fonction de management de :
? Gérer les relations à son équipe de salariés et à d'autres équipes intervenants sur le chantier et sur sa zone d'activité.
? Mieux se connaître en tant qu'individu et manager (personnalité, organisation d'une équipe)
? Se perfectionner aux principaux outils de management : contrôle, évaluation, gestion du temps, pilotage de projet, animation d'équipe, respect de la qualité et des normes de sécurité et de prévention.

Description de la formation

Définition des besoins et des attentes
- Autodiagnostic
- Test typologies managériales
Rôle et mission de l'encadrant (chef d'équipe, chef de chantier...)
- Organisation de l'activité journalière de son équipe : plannings, carnet de rotation, ...
- Prise de décision de manière autonome, dans le respect des consignes émanant de son responsable.
- Distribution des rôles de chacun des membres dans la réalisation de l'ouvrage
- Transmission des informations d'une manière claire et didactique
- Gérer les interfaces entre les différents intervenants et l'équipe
- Coordination de l'équipe
- Présentation aux différents membres de l'équipe l'intérêt collectif d'appliquer certains types de principes de l'éco construction et de les faire adhérer
- Respect des règles de santé, d'hygiène et de sécurité sur les chantiers de bâtiment
- Réalisation d'objectifs de production
La communication
- L'écoute active, la reformulation et prise en compte de l'avis de chacun
- Les bases de la motivation et des relations humaines
- Transmission des connaissances, savoirs ou comportements professionnels
- Démonstration d'un geste professionnel en toute sécurité.
- Explication du fonctionnement des machines, des équipements d'une manière simple
- Désamorçage d'une situation conflictuelle ou tendue (médiation)
- Instauration d'un climat de confiance et de neutralité
- Clarification d'une décision mal comprise
L'organisation
- Méthodologie d'organisation pour les travaux de gros oeuvres
- Ecriture des modes opératoires pour la réalisation de l'ouvrage (moyens matériels, humains, points de contrôle, des mesures sur la sécurité.
- Faire face aux imprévus
- Classer les divers documents utiles tout au long du chantier
- Fixer des objectifs
- Délégation et contrôle
- Recadrage de son personnel
- Utilisation optimale des matériaux et des matériels
Fiche de poste
- Entretiens d'évaluation
- Guide de l'entretien
- Entretien de reprise après arrêt de travail
- Eléments simples de gestion du personnel
- Convention collective du bâtimentAnimation d'équipe
- Analyse de l'équipe idéale

Conditions d'accès

Aucun

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

MS Ressources

Lieu de formation

3 bd de Clairfont
Toulouges

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

3 bd de Clairfont
66350, Toulouges

Toutes les formations et avis pour MS Ressources