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Les Amdec* produit et process

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 sept. 2020 au 31 août 2021  - Daix (21)
du 01 sept. 2020 au 31 août 2021  - Daix (21)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC Processus ou produit (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
- Identifier les conditions de réussite associées.

Description de la formation

J1 : oAgenda de la formation oProblématique, contexte, objectifs, enjeux oPérimètre : BRAINSTORMINGoRemise du questionnaireoDéfinition du plan de surveillanceoTerminologie et documentation Entreprise1.Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité 0.5 jouroFacteurs déclenchant d'une AMDEC : oManagement du risque et de la performance ; oAspects contractuels avec le client.oLa logique de prévention. oDéfinir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise. 2.Pratiquer l'AMDEC produit 1.5jouroDéfinir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.oPréparer l'étude : l'ANALYSE FONCTIONNELLE DU PRODUIT*oLister les caractéristiques spéciales du produit oIdentifier, analyser et évaluer les défaillances potentielles du produit. oCalculer la criticité des défaillances. oTrouver les actions correctives pour diminuer les risques identifiés, les planifier et les mettre en oeuvre. oRéévaluer les défaillances potentielles. oSélectionner les priorités d'actions. 3.Pratiquer l'AMDEC process 1.5jouroDéfinir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.oPréparer l'étude : construire le synoptique du process. oLister les caractéristiques spéciales process oLister, analyser et évaluer les risques, les défaillances potentielles liées au process de réalisation ou processus support. oCalculer la criticité des défaillances. oTrouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du process. oRéévaluer les non
- conformités potentielles. oSélectionner les priorités d'actions. oPlanifier et mettre en oeuvre les actions correctives. 4.Piloter une AMDEC 0.5 jour ola liste des CS PRODUIT et PROCESS à surveilleroLe rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions. oCréer un groupe AMDEC pertinent et créatif. oLes pièges à éviter. oSavoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer.oIdentifier les données utiles à l'établissement du PLAN DE SURVEILLANCE** 5.Bilan de la formation1 heure* voir module de formation ANALYSE FONCTIONNELLE** voir module de formation PLAN DE SURVEILLANCE

Conditions d'accès

Aucune

Validation

Attestation de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

-BRAINSTORMING-Documents de cours remis aux participants -Visualisation des documents de l'Entreprise-Etude de cas-Fichier Entreprise ou ECOBA
0
Aucune
4 jour.
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

ECOBA

Lieu de formation

17 RUE DES CHAMPS MOREAUX
Daix

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Centre de formation

17 RUE DES CHAMPS MOREAUX
21121, Daix

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