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Les 5 essentiels de la conduite de projet

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 24 août 2021 au 25 août 2021  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 24 août 2021 au 25 août 2021  - Paris - 9ème (75)
du 13 sept. 2021 au 14 sept. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 26 oct. 2021 au 27 oct. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 23 nov. 2021 au 24 nov. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 20 déc. 2021 au 21 déc. 2021  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Initialiser son projet
Cadrer son projet
Planifier et budgétiser son projet
Préparer la communication
Piloter la réalisation

Description de la formation

INITIALISER SON PROJET
Définir la méthodologie de projet
Les caractéristiques majeures d'un projet
Placer l'humain au coeur de la démarche
ACTION : Dessine
- moi un projet
Exprimer le besoin
Les questions essentielles à poser
Rédaction du contrat de projet
OUTIL CLE : Le contrat de projet
Validation : renseigner le contrat de projet
CADRER SON PROJET
Analyser les parties
- prenantes du projet
Cartographie des parties
- prenantes
Le management des parties
- prenantes
OUTIL CLE : La cartographie des acteurs
Analyser les risques et les opportunités
Hiérarchie des risques du projet
Les actions pour manager les risques
OUTIL CLE : l'analyse des risques
Validation : 1 outil de projet formalisé
PLANIFIER ET BUDGÉTISER SON PROJET
Structurer l'organisation du projet
Le découpage du projet
Estimation et gestion du budget
OUTIL CLE : organigramme des tâches
Construire le planning du projet
Réseau logique PERT et chemin critique
L'analyse des risques planning
OUTIL CLE : Le diagramme de GANTT
Validation : 1 outil de projet formalisé
PRÉPARER LA COMMUNICATION
Elaborer un plan de communication
Définition des objectifs du plan
Les modalités de communication
OUTIL CLE : plan de communication et RACI
Préparer une action de communication
Le traitement des objections
La structure de l'action de communication
FEEDBACK personnalisé : mon action
Validation : action de communication finalisée
PILOTER LA RÉALISATION
Les outils de suivi
Les indicateurs et tableau de bord
La boucle d'amélioration continue
OUTIL CLE : construire un tableau de bord
Les instances de pilotage
Comité de pilotage, réunion d'avancement
Retour d'expérience et capitalisation
VIDEO : animer un comité de pilotage
Validation : identifier des pistes d'amélioration

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP Docendi

Lieu de formation

33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

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Centre de formation

33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

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