Lean Six Sigma Yellow Belt - découvrir la méthode
Descriptif
Durée de la formation
Durée 21 heures
En centre 21 heures
Session
du 01 févr. 2021 au 28 févr. 2021
- Deuil la Barre (95)
du 01 févr. 2021 au 28 févr. 2021
- Deuil la Barre (95)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation
Objectif de la formation
Appréhender le rôle du Lean Manager, ses compétences clés, ses méthodes et outils,
Pratiquer les outils et méthodes du Lean et du Six Sigma pour ensuite les mettre en application dans votre quotidien,
Acquérir les compétences techniques et humaines pour mener un projet d'amélioration et instaurer une culture de l'amélioration continue.
Pratiquer les outils et méthodes du Lean et du Six Sigma pour ensuite les mettre en application dans votre quotidien,
Acquérir les compétences techniques et humaines pour mener un projet d'amélioration et instaurer une culture de l'amélioration continue.
Description de la formation
1 - Principes fondamentaux
Appréhender les concepts fondamentaux, méthodes et outils du Lean et du Six Sigma : Kaizen, Jidoka, Just
- In
- Time, Standardisation, Ishikawa, Statistiques, Capabilité,
Appliquer le principe du Just
- In
- Time (atelier en groupe).
2 - Méthodes fondamentales
Assimiler les enjeux du 5S à travers des jeux en groupe et individuels, les enjeux de l'application des standards et systèmes de management,
Maîtriser la mise en place de la méthode VSM, ses enjeux, ses indicateurs.
3 - Projet PDCA
Mener un projet d'amélioration en mode PDCA avec mise en place d'une VSM (étude de cas en groupe sur 1 journée). Pendant cette journée l'intervenant mesure les connaissances théoriques acquises pendant les 2 jours précédents.
Appréhender les concepts fondamentaux, méthodes et outils du Lean et du Six Sigma : Kaizen, Jidoka, Just
- In
- Time, Standardisation, Ishikawa, Statistiques, Capabilité,
Appliquer le principe du Just
- In
- Time (atelier en groupe).
2 - Méthodes fondamentales
Assimiler les enjeux du 5S à travers des jeux en groupe et individuels, les enjeux de l'application des standards et systèmes de management,
Maîtriser la mise en place de la méthode VSM, ses enjeux, ses indicateurs.
3 - Projet PDCA
Mener un projet d'amélioration en mode PDCA avec mise en place d'une VSM (étude de cas en groupe sur 1 journée). Pendant cette journée l'intervenant mesure les connaissances théoriques acquises pendant les 2 jours précédents.
Conditions d'accès
Aucun.
Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.
Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.
Validation
Attestation de suivi de présence
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)
Management et ingenierie methodes et industrialisation (voir la fiche métier)
Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)
Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)
Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
ÉLEVÉ
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
2main
Centre de formation
2main
6 Rue Madame de Stael
95170, Deuil-la-Barre
