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Leading Safe

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures

Session

du 30 sept. 2021 au 01 oct. 2021  - Bordeaux (33)
du 30 sept. 2021 au 01 oct. 2021  - Bordeaux (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Conduire la transformation vers de l'agilité business avec SAFe.
Devenir un Lean
- Agile Leader.
Comprendre les besoin clients avec le Design Thinking.
Mettre en place la livraison de produit agile.
Implémenter le Lean Portfolio Management.

Description de la formation

Leading SAFe (Scaled Agile Framework)
Prospérer à l'ère du digital avec la l'agilité business / Thriving in the Digital Age with Business Agility
Le cadre SAFe (Scaled Agile framework ) est présent chez les leaders mondiaux qui souhaitent réaliser la transformation Lean
- Agile de leur entreprise et réussir sur des marchés en changement. La formation Leading SAFe est le point d'entrée de votre parcours avec ce framework.
Prenant ses sources dans Lean, le Systems Thinking (ou pensée systémique), le développement Agile, le flux de développement de produit (ou product development flow) et DevOps, SAFe vous permet de tirer partie de la Business agilité à l'ère du digital.
Leçon 1 : Prospérer à l'ère du digital avec l'agilité business
Prospérer à l'ère du digital
Décrire SAFe comme un sytèle opérationnel pour l'agilité business
Expliquer les 7 compétences clé de l'agilité business
Leçon 2 : Devenir une leader Lean
- Agile
Adopter le mindset Lean
- Agile
Appliquer le Lean et l'Agile à l'échelle avec les principes SAFe
Leçon 3 : Etablir l'équipe et l'agilité technique
Constituer des équipes agile crosse
- fonctionnelles
Faire la qualité
Organiser des trains de release (ART) autour du flux de valeur
Leçon 4 : Construire une solution avec une livraison de produit agile
Appliquer le centrage client avec le design thinking
Prioriser le PRogram Backlog
Participer au PI Planning
Développer en cadence, Livrer à la demande
Construire une pipeline de livraison continue avec DevOps
Leçon 5 : Explorer le management Lean Portfolio
Définir un portfolio SAFe
Connecter le portfolio à la stratégie de l'entreprise
Maintenir la vision du portfolio
Etablir un flux de valeur portfolio
Trouver les flux de valeur
Leçon 6 : Conduire le changement
Conduire par l'exemple
Conduire par le changement
Leçon 7 : Devenir un SAFe Agiliste Certifié

Conditions d'accès

Chefs de projets, PMO, consultants fonctionnels.
Avoir de solides connaissances sur la démarche agile ou bénéficier d'une expérience significative de la conduite de projet agile (+5 ans d'expérience).
Avoir expérimenté Scrum.
Excellent niveau d'anglais (lecture et compréhension) car les supports de cour sont en anglais.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

ORIIONS

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

8 Chemin Eliz Aldea
64210, Ahetze

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