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Leadership et efficacité collective

Descriptif

Durée de la formation

Durée 62 heures
En centre 62 heures

Session

du 08 juin 2020 au 05 nov. 2020  - Fort de France (97)
du 08 juin 2020 au 05 nov. 2020  - Fort de France (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Répondre aux besoins des entreprises, des salariés et des demandeurs d'emploi dans leurs projets de développement et les accompagner dans leurs transitions de changement personnel et professionnel.

Description de la formation

1)Connaissance de soi et des autres
S'approprier et faire sien les principes fondamentaux :
oLucidité, authenticité, détermination personnelle et implication.
oDévelopper la confiance dans ses relations.
Mettre en oeuvre les comportements qui améliorent la performance :
oConnaître les comportements et comprendre ceux des autres.
oChoisir les comportements qui fluidifient la relation.
Gérer ses sentiments et émotions pour améliorer sa relation aux autres :
oMettre à jour ses sentiments dans les relations. .
oS'investir dans l'action en tenant compte de ses perceptions.
Développer la confiance en soi pour réussir avec les autres :
oPréciser l'image de soi pour optimiser son leadership. .
oRéussir les changements en s'appuyant sur une image de soi positive.
oDévelopper l'estime de soi : Importance, Compétence, Ouverture.
o
2)Développer son efficacité collective :
Identifier son rôle au sein d'un groupe :
oExplorer ses différents rôles de leader et en souligner les qualités.
oDépasser ses rigidités personnelles et accroître sa flexibilité.
oCréer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.
Créer une équipe performante :.
oFavoriser le dialogue ouvert dans l'équipe.
oResserrer les relations.
Améliorer ses relations de travail dans l'équipe de direction et gérer les conflits :
oDonner et recevoir des feed
- backs non agressifs.
oIdentifier les différentes formes de mécanismes défensifs.
oSe doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.
Prendre des décisions à plusieurs par la "Concordance" :
oÉvaluer les méthodes classiques de prise de décision.
oPrendre des décisions qui seront appliquées. .

Validation

Attestation
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CEM CONSULTING

Lieu de formation

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10 Impasse Louis Blanc
Fort de France

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10 Impasse Louis Blanc
97200, Fort-de-France

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