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Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante PSPO)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2017 au 30 juin 2020  - Lyon - 6ème (69)
du 01 janv. 2017 au 30 juin 2020  - Lyon - 6ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l'équipe
- Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
- Se préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I

Description de la formation

Serious game choisi spécifiquement pour ce module : FIFATIX
Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier.
Développement orienté valeur (Value Driven Development)
Définition de la valeur
Stratégies de mesure de la valeur
Maximisation de la valeur par le Product Owner
Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
La valeur dans les projets logiciels
Gestion des produits
Le Chef de Produit (Product Manager)
Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle
Spécificités Scrum
Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler
Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership
- TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d'un produit
Concilier l'optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
Définir la Product Roadmap
Comprendre et bien spécifier les concepts de Done et Undone
Gestion des exigences/spécifications (requirements)
Le Backlog de produit (Product Backlog), carburant qui alimente les développeurs
Le développement et la priorisation du Product Backlog
Les spécifications concernant les User Stories
Les méthodes de gestion du Product Backlog
Les relations du Product Owner avec le Scrum Master
Planification des déploiements (Planning Releases)
Qu'est
- ce qu'un déploiement et à quoi sert
- il?
Impacts découlant d'un Planning release inefficace (du point de vue de l'équipe Scrum et du Product Owner)?
Stratégies de déploiement
Planification Lean
Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
Identifier les buts et les spécifications des déploiements
Prioriser et estimer les spécifications
Réaliser la faisabilité
Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements.

Conditions d'accès

Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile.
Avoir suivi nécessairement le module de formation GKAG01 "Méthodes Agiles : comprendre la démarche"
Nous recommandons également d'avoir suivi la formation GKAG02 "Travail en équipe Agile", ou de posséder au préalable une expérience Agile.
Ce module est obligatoire pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes: Fonctionnels, MOA, Responsable de produit/ Product Owner, Scrum Master, s'il doit apporter du support au client/Product Owner[...]

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Conseil et maitrise d'ouvrage en systemes d'information (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

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Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

Global Knowledge Network France

Lieu de formation

Global Knowledge Network France
26 Boulevard Jules Favre
Lyon - 6ème

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Centre de formation

Global Knowledge Network France
26 Boulevard Jules Favre
69006, Lyon 6e

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