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Le plan de formation

Descriptif

Durée de la formation

Durée 21 heures
En centre 21 heures

Session

à partir du "non précisé"  - Clermont Ferrand (63)
à partir du "non précisé"  - Clermont Ferrand (63)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Qualifier les besoins en formation des collaborateurs en lien avec la GPEC
Maîtriser les différents dispositifs de financement et le cadre réglementaire de la formation
Sélectionner un prestataire
Suivre et évaluer une action de formation
Présentation de la nouvelle réforme 2018

Description de la formation

La politique formation de l'entreprise :
- Organisation de l'entreprise et enjeux stratégiques
- Le rôle des IRP
- Processus d'élaboration du plan dans l'entreprise
Recueillir et qualifier les besoins de formation :
- Faire le lien entre GPEC (Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences) et formation
- Tenir compte des besoins de formations exprimés lors des entretiens professionnels
- Mesurer les besoins en formation exprimés par l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise (salariés, managers et direction générale) - Utiliser des outils de diagnostics de besoins
La construction du plan de formation :
- Identifier les actions de formation retenues
- Planifier les actions en tenant compte des contraintes de l'entreprise et des salariés
Élaborer le budget :
- Chiffrer les actions (coûts salariaux et coûts pédagogiques) - Établir un budget en tenant compte des sources de financement disponibles
- Le rôle de l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) - Arbitrer en utilisant un outil d'aide à la décision
Sélectionner les organismes de formation et planifier les actions :
- Se repérer sur le marché et sélectionner l'offre
- Rédiger un cahier des charges par action
- Gérer les relations avec les prestataires
Mise en oeuvre et suivi du plan :
- Suivi des actions de formation (planning et logistique...) - Suivi administratif (convention de formation, convocations, émargements...)
Évaluation des actions de formation :
- Mesurer la satisfaction des stagiaires
- Évaluer les acquis de la formation
- Mise en place et utilisation d'un tableau de bord de suivi

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en formation (voir la fiche métier)

Formation professionnelle (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Atlas Formation

Lieu de formation

2 Avenue Léonard de Vinci
Clermont Ferrand

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Centre de formation

2 avenue Léonard de Vinci
La Pardieu
63000, Clermont-Ferrand

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