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Le pilotage de l'entreprise avec la méthode FARH Création et gestion d'une micro-entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée 105 heures
En entreprise 84 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 mars 2020 au 27 nov. 2020  - Pouzauges (85)
du 02 mars 2020 au 27 nov. 2020  - Pouzauges (85)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette certification couvre les compétences nécessaires au pilotage d'une entreprise en faisant preuve d'innovation et de créativité dans les outils de gestion au quotidien et en impliquant les équipes commerciales et de production par une prise de conscience collective des objectifs à atteindre.
1. Le pilotage de l'entreprise
- Assurer la gestion de la production de biens et de services pour actualiser en permanence le seuil de rentabilité des affaires en cours.
- Contrôler l'activité comptable pour analyser les affaires et leur rentabilité.
- Analyser les coûts de revient pour mesurer en temps réel la rentabilité d'une affaire.
- Assurer la gestion financière afin de faire le tri sur les affaires efficientes.
- Gérer la qualité des affaires et renseigner la bonne santé économique de l'entreprise.2. L'organisation administrative de l'entreprise
- Organiser et assurer le fonctionnement de l'entreprise pour suivre en temps réel l'évolution des activités et l'efficience à tous les échelons de l'entreprise.
- Analyser l'utilité et prioriser les objectifs selon la règle "SUMARTE".
- Gérer et planifier le temps.3. Les ressources humaines
- Donner du sens et mobiliser ses équipes pour analyser la réalité de la situation.
- Impliquer l'équipe dans les prises de décisions (créativités), la transparence et l'intéressement.
- Encadrer et animer une équipe pour atteindre les objectifs annuels de l'entreprise.

Conditions d'accès

Avoir une expérience ou formation de niveau V.
La formation se déroule en présentiel et/ou à distance et/ou en situation de travail. Elle est sur mesure adapté au besoin du client.
Date à convenir avec le client.
L'ENCADREMENT DE LA FORMATION :
- La Formation est animée part un expert en optimisations des organisations.
- Pour le distanciel : utilisation d'un outil de visio conférence et/ou de plateforme de formation à distance. Il est préconisé les éléments techniques suivants : une lien internet avec un début de 4G , un pc ou une tablette avec un écran > à 14 pousses un casque audio, une webcam et un micro. Etre joignable par téléphone pendant la durée de la formation
- L'intervenant Agréé FARH de niveau 3 ou plus. MOYENS DE SUIVI ET D'EVALUATION DE LA FORMATION :
- Une auto- évaluation du stagiaire en amont et/ou pendant la formation
- Une évaluation de la satisfaction stagiaire à l'issue de la formation
- Une évaluation des acquis en cours de formation par des mises en situation, des cas pratiques et exercices, Quizz
- une évaluation à froid auprès du commanditaire de la formation afin d'apprécier les impacts de la formation

Validation

- Analyser les coûts de revient
- Mettre en oeuvre la méthode FARH des coûts complets,
- Collecter les données de base pour l'analyse des coûts,
- Mettre en place des indicateurs de suivi,
- Instaurer un tableau bord graphique de suivi de la rentabilité,
- Analyser les coûts pour mesurer en temps réel l'efficience d'une affaire.
- Assurer la gestion de la production de biens et de services
- Assurer le fonctionnement de la structure,
- Mobiliser et gérer des moyens matériels, financiers et techniques,
- Prendre en compte les événements, hiérarchiser les priorités et gérer les aléas,
- Analyser l'utilité et prioriser les objectifs selon la règle "SUMARTE",
- Gérer et planifier le temps.Possibilité d'aménager le contenu en fonction du handicap de la personne : merci de nous contacter au préalable.
Délivrance d'une attestation de fin de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
84h en entreprise 21h en centre
La formation se réalise en alternance en centre ou à distance et en entreprises. Le centre de formation et l'apprenant organise d'un
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

Méthode FARH

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

Zone Industrielle de Montifaut
85700, Pouzauges

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