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Le pilotage de l'entreprise avec la méthode FARH Cohésion et dynamique d'équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 16 heures
En centre 16 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 20 juil. 2020 au 24 déc. 2021  - Pouzauges (85)
du 20 juil. 2020 au 24 déc. 2021  - Pouzauges (85)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Cette certification couvre les compétences nécessaires au pilotage d'une entreprise en faisant preuve d'innovation et de créativité dans les outils de gestion au quotidien et en impliquant les équipes commerciales et de production par une prise de conscience collective des objectifs à atteindre.
1. Le pilotage de l'entreprise
- Assurer la gestion de la production de biens et de services pour actualiser en permanence le seuil de rentabilité des affaires en cours.
- Contrôler l'activité comptable pour analyser les affaires et leur rentabilité.
- Analyser les coûts de revient pour mesurer en temps réel la rentabilité d'une affaire.
- Assurer la gestion financière afin de faire le tri sur les affaires efficientes.
- Gérer la qualité des affaires et renseigner la bonne santé économique de l'entreprise.2. L'organisation administrative de l'entreprise
- Organiser et assurer le fonctionnement de l'entreprise pour suivre en temps réel l'évolution des activités et l'efficience à tous les échelons de l'entreprise.
- Analyser l'utilité et prioriser les objectifs selon la règle "SUMARTE".
- Gérer et planifier le temps.3. Les ressources humaines
- Donner du sens et mobiliser ses équipes pour analyser la réalité de la situation.
- Impliquer l'équipe dans les prises de décisions (créativités), la transparence et l'intéressement.
- Encadrer et animer une équipe pour atteindre les objectifs annuels de l'entreprise.

Conditions d'accès

La formation se déroule en présentiel et/ou à distance et/ou en situation de travail. Elle est sur mesure adapté au besoin du client.
Date à convenir avec le client.
LA FINALITE ET PUBLIC VISE ET PREREQUIS :
- Permettre au participant de devenir l'artisan de son propre plaisir au travail et utile pour pouvoir s'impliquer à fond dans la démarche de l'équipe.
- toute personne travaillant en entreprise.
- Cette Formation est sans pré-requis.
- Délivrance d'une attestation de fin de formation.
L'ENCADREMENT DE LA FORMATION :
- La Formation est animée part un Coach et/ou un expert en optimisations des organisations.
- Pour le distanciel : utilisation d'un outil de visio conférence et/ou de plateforme de formation à distance. Il est préconisé les éléments techniques suivants : une lien internet avec un débit de 4G, un Pc ou une tablette avec un écran > à 14 pousses un casque audio, une webcam et un micro. Etre joignable par téléphone pendant la durée de la formation
- L'intervenant Agréé FARH de niveau 3 ou plus.
MOYENS DE SUIVI ET D'EVALUATION DE LA FORMATION :
- Une auto- évaluation du stagiaire en amont et/ou pendant la formation.
- Une évaluation de la satisfaction stagiaire à l'issue de la formation.
- Une évaluation des acquis en cours de formation par des mises en situation, des cas pratiques et/ou exercices, Quizz.
- une évaluation à froid auprès du commanditaire de la formation afin d'apprécier les impacts de la formation.LE PLUS :
- La méthode FARH et ses outils sont simples, puisqu'ils reposent sur des concepts très facilement assimilables. Elle est donc accessible à tous.

Validation

LA FINALITE:
- Rassembler l'équipe autour d'une même vision du projet de l'entreprise et des objectifs à atteindre.
- Faire le point sur les forces et faiblesses, les réussites et les difficultés rencontrées.
- Clarifier les rôles et les interactions au sein de l'équipe.
- Construire un plan d'action permettant d'améliorer l'organisation de l'équipe.
- Co-construire des projets innovants permettant de répondre au projet global.
- Développer une culture partagée de la conduite de projets,.
- Motiver, engager et fédérer l'équipe.
- Définir son appartenance à l'équipe et le ou les Rôle(s) à remplir.
- Etablir les règles du jeu de son équipe.Possibilité d'aménager le contenu en fonction du handicap de la personne : merci de nous contacter au préalable.
Délivrance d'une attestation de fin de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Méthode FARH

Lieu de formation

Zone Industrielle de Montifaut
Pouzauges

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Centre de formation

Zone Industrielle de Montifaut
85700, Pouzauges

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