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Le parcours du manager

Descriptif

Durée de la formation

Durée 77 heures
En centre 77 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 sept. 2019 au 31 déc. 2020  - Saran (45)
du 02 sept. 2019 au 31 déc. 2020  - Saran (45)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Définir son profil de manager selon la grille managériale de Blake et Mouton
- Établir des relations constructives avec son équipe
- Optimiser son style de management
- Motiver et dynamiser son équipe
- Animer ses réunions
- Résoudre les conflits avec succès.
- Gérer efficacement son temps et ses priorités
- Libérer la prise de parole en public
- Conduire les entretiens annuels et professionnels
- Manager la génération Y
- Devenir expert dans sa mission
- Définir son profil de manager selon la grille managériale de Blake et Mouton
- Établir des relations constructives avec son équipe
- Optimiser son style de management
- Motiver et dynamiser son équipe
- Animer ses réunions
- Résoudre les conflits avec succès.
- Gérer efficacement son temps et ses priorités
- Libérer la prise de parole en public
- Conduire les entretiens annuels et professionnels
- Manager la génération Y
- Devenir expert dans sa mission Compétences Relationnelles
- Analyser les compétences et motivations au niveau individuel (dynamique personnelle) et collectif (dynamique d'équipe)
- Connaître ses préférences managériales, zones de confort et zones de risque & adapter son style de communication / management
- Résoudre des conflits interpersonnels et prévenir des risques psycho
- sociaux
- Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
- Conduire les entretiens en lien avec les acteurs RH Compétences Organisationnelles
- Définir les enjeux opérationnels et les traduire en objectifs et responsabilités collectifs et individuels
- Définir précisément missions, tâches et indicateurs pour une personne ou sur le plan collectif
- Gérer les ressources matérielles et moyens à disposition
- Planifier des réalisations, gérer le temps et les priorités (priorisation, gestion des urgences) Compétences Communication et Animation
- Savoir présenter des enjeux stratégiques de manière adaptée
- Préparer et animer des réunions utiles et motivantes
- Transmettre des informations utiles : communication descendante (équipe) et ascendante (n 1, pairs)
- Transmettr

Description de la formation

- Démarche participative et active
- Jeux de rôles et mises en situations concrètes
- Utilisation de la vidéo
- Questionnaires d'auto positionnement
- Support de cours remis à chaque participant.

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Formatic Centre

Lieu de formation

-
Saran

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Centre de formation

6 rue des Granges Galand
37550, Saint-Avertin

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