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Le management transversal

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 21 juil. 2020 au 22 juil. 2020  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 21 juil. 2020 au 22 juil. 2020  - Paris - 9ème (75)
du 27 août 2020 au 28 août 2020  - Paris - 9ème (75)
du 22 sept. 2020 au 23 sept. 2020  - Paris - 9ème (75)
du 19 oct. 2020 au 20 oct. 2020  - Paris - 9ème (75)
du 17 nov. 2020 au 18 nov. 2020  - Paris - 9ème (75)
du 17 déc. 2020 au 18 déc. 2020  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

- Mettre en oeuvre les outils et les comportements clés du management transversal.
- Déployer une communication persuasive au service de son management transversal.
- Dynamiser la coopération au sein d'une équipe transverse.
Les + de la formation :
- Offert : le livre " Les 5 clés du management transversal " paru aux Éditions DUNOD.
- Des études de cas reflétant la diversité des missions transverses.
- Une approche pratique articulée selon les 5 clés.

Description de la formation

1 - Qu'est
- ce que le management transversal ?
- Les différents types de transversalité et les rôles clés.
- Les cinq dimensions structurantes du management transversal.
Quiz : les spécificités du management transversal.
Étude de cas : introduire aux 5 dimensions clés.
2 - Clé 1 : AGIR EN ÉQUIPE : comment former et faire vivre une équipe transverse ?
- La cohésion d'une équipe transverse et ses conditions.
- La mise en place d'une dynamique de coopération.
Le jeu du but commun : les secrets d'une équipe efficace.
Auto évaluation du fonctionnement de l'équipe.
3 - Clé 2 : AGIR EN ARCHITECTE : comment construire la mission transverse ?
- Le contrat transversal et les parties prenantes.
- Concilier enjeux locaux et mission transverse.
Le GPS du manager transversal : faire le point sur sa mission transverse, préciser son plan d'action.
4 - Clé 3 : AGIR EN STRATÈGE : comment convaincre et motiver les participants ?
- Impacts sur les acteurs et parties prenantes.
- Engagement des équipiers hors hiérarchie : comment l'obtenir et le maintenir.
- Développement de son influence et création de réseaux.
Exercice : faire le diagnostic des forces en présence. Évaluer le degré de synergie au sein de la mission transverse.
Entraînement : mettre en oeuvre une communication persuasive auprès des parties prenantes.
5 - Clé 4 : AGIR EN LEADER : comment développer mon leadership au coeur de l'organisation ?
- Leadership : mettre en mouvement les acteurs.
- Le devoir d'influence du manager transversal.
- Promouvoir sa mission au sein de l'organisation.
Entraînement : exercer son leadership, influencer positivement.
6 - Clé 5 : AGIR EN COMMUNIQUANT : comment communiquer en transversal ?
- Les outils du dialogue constructif.
- Les rituels de communication pour animer sa mission.
- La gestion des situations sensibles.
Vidéo pédagogique : les chemins du oui

Conditions d'accès

Aucun.
Toute personne en charge d'une mission transversale (projet, fonction support...) devant animer un ensemble de personnes dans une relation fonctionnelle.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en exploitation bancaire (voir la fiche métier)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP - the art of training

Lieu de formation

CSP
33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

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Centre de formation

CSP
33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

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