Formation certifiante personnalisable "Le management d'équipe" - Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) "Animer une équipe de travail"
Descriptif
Durée de la formation
Durée 37 heures
Session
entrées/sorties permanentes
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021
- Lyon - 9ème (69)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021
- Lyon - 9ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation
Objectif de la formation
- Acquérir les fondamentaux du management
- Développer sa capacité à animer, fédérer, responsabiliser, et mobiliser son équipe
- Développer une posture managériale adaptée aux situations et à ses collaborateurs
- Développer sa capacité à animer, fédérer, responsabiliser, et mobiliser son équipe
- Développer une posture managériale adaptée aux situations et à ses collaborateurs
Description de la formation
Le management d'équipe
- 3 jours
Organiser et accompagner le travail de son équipe
- Comprendre les mécanismes d'une relation constructive et développer ses compétences relationnelles
- Cerner ses rôles, ses responsabilités, l'importance de la fonction
- Définir les objectifs et clarifier les moyens pour y parvenir
- Réussir à garder son équipe mobilisée et à la responsabiliser
Adapter son style de management
- Reconnaître et différencier les différents styles de management
- Savoir adapter son style de management aux situations et aux différentes personnes composant l'équipe
Agir sur les leviers de motivation
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser pour maintenir une équipe performante et motivée durablement
- Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir
Savoir déléguer efficacement
- Les enjeux, les objectifs et les règles de la délégation réussie
- Structurer les entretiens de délégations
Développer une posture managériale performante
- Identifier son type de leadership et travailler à équilibrer sa posture
- Savoir analyser au mieux et au plus vite une situation
- Diagnostiquer les pouvoirs et les enjeux
- Gérer les risques et prendre les meilleures décisions
- Savoir gérer les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les manques de compétences, les démotivations
Formation complémentaire au choix:
- Développer son leadership
- 2 jours
- Optimiser sa communication managériale
- 2 jours
- Les entretiens managériaux
- 2 jours
- Manager Coach
- 2 jours
- L'intelligence émotionnelle
- 2 jours
https://www.cciformationpro.fr/formation/le
- management
- dequipe
- 2021
- 3 jours
Organiser et accompagner le travail de son équipe
- Comprendre les mécanismes d'une relation constructive et développer ses compétences relationnelles
- Cerner ses rôles, ses responsabilités, l'importance de la fonction
- Définir les objectifs et clarifier les moyens pour y parvenir
- Réussir à garder son équipe mobilisée et à la responsabiliser
Adapter son style de management
- Reconnaître et différencier les différents styles de management
- Savoir adapter son style de management aux situations et aux différentes personnes composant l'équipe
Agir sur les leviers de motivation
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser pour maintenir une équipe performante et motivée durablement
- Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir
Savoir déléguer efficacement
- Les enjeux, les objectifs et les règles de la délégation réussie
- Structurer les entretiens de délégations
Développer une posture managériale performante
- Identifier son type de leadership et travailler à équilibrer sa posture
- Savoir analyser au mieux et au plus vite une situation
- Diagnostiquer les pouvoirs et les enjeux
- Gérer les risques et prendre les meilleures décisions
- Savoir gérer les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les manques de compétences, les démotivations
Formation complémentaire au choix:
- Développer son leadership
- 2 jours
- Optimiser sa communication managériale
- 2 jours
- Les entretiens managériaux
- 2 jours
- Manager Coach
- 2 jours
- L'intelligence émotionnelle
- 2 jours
https://www.cciformationpro.fr/formation/le
- management
- dequipe
- 2021
Validation
Attestation de formation
Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)
Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)
Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)
Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)
Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)
Et après la formation ?
Retour à l'emploi des anciens stagiaires
EXCELLENT
Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
- Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
- Est-il possible de visiter le centre ?
- Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
- Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
- Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
CCIT CCI Formation - Lyon Métropole Saint-Etienne
Centre de formation
36 rue du Sergent Michel Berthet
69009, Lyon 9e
Toutes les formations et avis pour CCIT CCI Formation - Lyon Métropole Saint-Etienne
