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Le management de projet

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Organiser et planifier l'ensemble des activités visant à assurer l'atteinte des objectifs du projet et effectuer le suivi du projet.
- Anticiper les changements à mettre en oeuvre dans l'équipe projet
- Partage des informations facilitatrices de décision au sein des équipes projets
- Définir les différentes étapes dans la réalisation d'un projet

Description de la formation

Clarifier sa mission : rôle et moyens
- Délimiter son rôle et ses responsabilités.
- Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l'entreprise.
- Évaluer l'impact du projet sur sa charge de travail.
Identifier les séquence du projet
- Identifier les 3 facteurs qui conditionnent le phasage : les livrables à fournir ; les indicateurs clés de performance du projet ; l'impact du projet sur le reste de l'entreprise.
- Construire le phasage adapté au projet : construire un planning de jalons à partir des cycles de vie les plus pertinents ; définir les règles de franchissement de jalon.
Gestion de la relation client en phase projet
- Relation lors de l'offre
- Relation entre Offre et Projet
- L'information liée au besoin
- L'information liée au produit
- L'intégration des fournisseurs
- La transparence de gestion
- La procédure de gestion relation client
- Exemple de suivi de la communication client
Pilotage du projet avec son équipe
- Les phases de projet : lancement, spécification, conception, test, intégration et validation
- La formalisation de processus
- Le plan d'action en groupe
- L'organisation en binômes
- Les vérifications et tests
- La gestion des configurations
- Le référentiel de données comme base
- La mesure métrique
- Les référentiels et indicateurs de pilotage
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Conditions d'accès

Ingénieurs, Concepteurs, Acheteurs, Managers, Cadres et Techniciens chargés de la mise en place de projets : organisation, management et faire adhérer son équipe.

Validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Encadrement d'equipe ou d'atelier en materiaux souples (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
14 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

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