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Le guide système de management qualité pour l'industrie

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 04 mai 2020 au 05 mai 2020  - St Étienne (42)
+ autres sessions
du 04 mai 2020 au 05 mai 2020  - St Étienne (42)
du 01 juil. 2020 au 02 juil. 2020  - Lyon - 3ème (69)

Objectif de la formation

-Maîtriser le concept qualité
-Comprendre le vocabulaire utilisé en ISO 9001 : 2015 spécial industrie
-Identifier, comprendre et savoir décliner les exigences de la norme internationale ISO 9001 : 2015 au niveau des industries
-Participer à l'amélioration des processus
-Maîtriser les produits non
- conformes
-Maîtriser la démarche de certification de votre industrie

Description de la formation

Les fondamentaux d'un SMQ
-Le concept qualité
-La structure HLS
-La terminologie qualité
-Présentation de la norme internationale ISO 9001 : 2015
-Objectif
-Domaine d'application
Jeu de réflexion
Le contexte de l'organisme
-Compréhension des enjeux internes et externes d'une industrie
-Identification des parties intéressées, leurs attentes et besoins
-Détermination du domaine d'application
-Approche processus au niveau des industries
Atelier en sous
- groupe : analyse du contexte
Détermination de l'approche processus
Leadership
-Déterminer l'orientation client
-Rédiger une politique qualité qui vise l'amélioration de votre industrie
-Identifier les rôles et les responsabilités au sein de votre industrie
Atelier en sou
- groupe : Rédiger votre politique qualité
La planification
-Planification des actions à mettre en oeuvre face aux risques et opportunités
-Fixer des objectifs mesurables
-Construire un plan d'action pour les atteindre
Atelier en sous
- groupe : analyser les risques qualité de votre industrie
Support
-Gérer la ressource humaine
-Améliorer les compétences du personnel
-Sensibiliser le personnel
-Préparer votre planification de communication interne et externe
-Gérer la documentation de votre industrie
-Maitriser l'infrastructure
-Gérer l'environnement du travail au niveau des processus
-Maitriser les dispositifs de surveillance et de mesure
-Gérer les connaissances
Atelier en sous
- groupe : proposer un plan de sensibilisation
Partage d'idées : maitrise de l'infrastructure et la gestion de l'environnement pour la mise en oeuvre des processus
Les activités opérationnelles
-Maitriser et améliorer les processus opérationnels au sein de l'industrie : la conception et développement, achats, production, manutention, stockage, livraison et activités après livraison
-Maitriser les produits non conformes
QCM : maitrise des processus
Jeu de réflexion : maitrise des produits non
- conforme
Évaluation
-Surveillance, mesure et analyse des indicateurs
-Mesure de la satisfaction client
-Planification des audits internes adapté à votre industrie
-Planification et objectifs des revues de direction au sein des industries
Atelier en sous
- groupe : proposer une planification d'audit interne et revue de direction
Amélioration
-Analyse des causes et actions corre

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie qualite industrielle (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

IMDTEC

Lieu de formation

3 Rue Jacques Constant Milleret
St Étienne

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

27 rue Maurice Flandin
69003, Lyon 3e

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