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Élaborer un business plan performant

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 25 nov. 2019 au 26 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 25 nov. 2019 au 26 nov. 2019  - Paris - 12ème (75)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Démythifier le langage financier.
- Réaliser le business plan de son activité ou de son projet.
- Prendre les bonnes décisions, tant stratégiques que financières.

Description de la formation

Module distanciel :
E
- quiz en amont/aval de la formation.
Comprendre les objectifs et les finalités du business plan
- Définir un business plan : pourquoi, à quel moment et comment le faire ?
- Comprendre les différences entre :
business plan et business model,
business plan d'entreprise, business plan opérationnel et business case.
- Relier son projet aux choix stratégiques et financiers de l'entreprise.
- Mesurer la viabilité commerciale et financière d'un projet.
Réaliser des prévisions d'activité fiables
- Mesurer les enjeux et le rôle de la prévision pour la construction du business plan.
- Analyser un historique de vente ou d'activité : déterminer les tendances, calculer les coefficients de saisonnalité...
- Affiner sa méthode de prévision: les facteurs exogènes et endogènes, les différents scénarios.
Chiffrer son business plan pour financer son projet
- Construire le modèle financier.
- Intégrer les tableaux de bord : compte de résultat prévisionnel, tableau de financement prévisionnel et tableau de trésorerie prévisionnel.
- Identifier les étapes du business plan : segmentation, imputation des coûts, clés de répartition et budgétisation.
Valider la fiabilité de son business plan pour mieux le défendre
- Contrôler la cohérence du scénario et des différentes alternatives proposées (les points clés à montrer).
- Formaliser un document de synthèse convaincant.

Conditions d'accès

Avoir un bon niveau de pratique marketing.
Responsables marketing, chefs de produits.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Analyse de tendance (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Marketing (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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