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La GPEC et les outils du manager

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Instaurer une démarche GPEC efficace et opérationnelle
Profiter des contraintes légales pour ancrer la gestion des compétences dans la gestion de l'entreprise
Utiliser la formation comme levier au service de la GPEC

Description de la formation

Les conditions de réussite et les étapes clés d'une démarche GPEC
- Définition de la GPEC et résultats attendus d'une démarche GPEC
- Partir pour clarifier la démarche de la problématique d'entreprise et de ses objectifs compétences
- Les outils d'une démarche compétences : carte des métiers, référentiels, passerelles entre emplois...
- Plan de communication à mettre en oeuvre
Ajuster les compétences actuelles aux évolutions et aux besoins de l'entreprise
- Les outils pour évaluer les compétences
- Réorienter des populations sensibles : redéployer des effectifs vers les métiers émergents, accompagner les reconversions et reclassements
- Accompagner la professionnalisation d'une population : de la détection des compétences à l'action de formation
La place de la GPEC dans la GRH
- Passer du référentiel compétences au Plan de Formation
- Valoriser les compétences dans la construction des parcours professionnels : détection et gestion des potentiels, gestion des carrières et de la mobilité
- Articulation entre gestion des compétences et classification des emplois
GPEC et formation
- Faire le point sur les nouvelles responsabilités des entreprises en matière de
- gestion des compétences et d'employabilité
- Renforcer la cohérence entre l'ensemble de ces obligations
- S'appuyer sur la réforme de la formation professionnelle pour construire un accord GPEC cohérent
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
Amont de la formation : accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
Aval formation : accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Conditions d'accès

- Dirigeants
- Managers DRH
- Responsables du personnel
- Responsables de la gestion des compétences et/ou des carrières

Validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en emploi et insertion socioprofessionnelle (voir la fiche métier)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
14 heure(s)
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

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