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La conduite du changement

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Le Brûlé (97)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise
- Préparer le plan d'accompagnement du changement

Description de la formation

Le concept de changement
Moi moteur du changement, comment je me situe ?
Les 3 phases de transformation
L'origine, la nature et les modes d'expression des résistances au changement
Les conditions pour comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances
Les déclics liés aux changements de paradigme. Le diagnostic d'un projet d'organisation
Le périmètre et les objectifs du projet
Ses fondements externes
Le processus naturel de changement
Les faits significatifs de changement
Son ancrage interne : cartographie des acteurs et leurs modalités de fonctionnement lors du changement
La stratégie globale : implantation et déploiement La communication dans un contexte de changement
Les différents registres de la communication
Les besoins à prendre en compte dans un dispositif de communication
L'impact de la culture d'entreprise sur le mode de communication L'optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction du degré d'acceptabilité
Mesurer l'acceptabilité du changement dans l'entreprise
La palette des outils à mettre en oeuvre en fonction de l'acceptabilité
Alternance de présentiel et distanciel, de travail synchrone et asynchrone :
- Amont de la formation : accès espace SUIVal(TM) pour travaux tutorés et évaluation en terme "être capable de..."
- 14 heures de présentiel : regroupements dans votre région (sous réserve d'un nombre de réservations suffisantes)
- Aval formation : accès espace SUIVal(TM) pour un suivi et une validation des acquis de formation à 3 mois.

Conditions d'accès

Managers et responsables d'équipe
Chef de projet, chargé de mission et chef de service confronté à l'accompagnement au changement

Validation

Attestation de formation - Attestation Validation des Acquis de Formation (AAF)

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
En centre de formation;En entreprise
14 heure(s)
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

AJFORM CONSEIL OI

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

100 rue Monthyon
Appt 10 - Résidence Les Glorieuses
97400, Saint-Denis

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