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Innover et piloter l'innovation au sein de sa TPE/PME

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

du 01 sept. 2021 au 31 déc. 2021  - Rennes (35)
du 01 sept. 2021 au 31 déc. 2021  - Rennes (35)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Comprendre les différents types d'innovation
- Savoir lancer un nouveau projet en partant des besoins clients
- Appréhender 2 méthodes permettant d'innover : Lean Startup et Design Thinking
- Mettre en pratique les méthodes dans son entreprise

Description de la formation

Cette formation a pour but d'apporter à des dirigeants une meilleure compréhension de ce qu'est l'innovation, de son intérêt pour leur entreprise, et des méthodes permettant :1. d'initier des projets innovants
2. de gérer l'innovation en parallèle du coeur d'activité de l'entreprise.
Les méthodes abordées sont particulièrement adaptées aux PME, dans le contexte actuel, leur intérêt étant de lancer des projets innovants en maîtrisant les ressources de l'entreprise (temps des équipes et argent), dans un contexte d'incertitude. La formation sera illustrée de nombreux cas réels et de mise en pratique.
1. Introduction
- Les différents types d'innovation
- Présentation des méthodes et de leurs grands principes : Lean Startup + Design Thinking
- Mise en exergue avec des méthodes de gestion de projet dites "classiques"
2. Innover sans idée
- Innover grâce à la découverte des besoins clients :
- pourquoi ?
- comment ? Design Thinking et créativité
- zoom sur l'interview clients
- Innover en partant des intentions de l'entreprise
- connecter l'innovation avec les valeurs et la stratégie
- Faire converger les intentions de l'entreprise et les besoins des
clients
3. Innover à partir d'une idée
- Formaliser son projet avec le Lean Canvas
- Tester ses hypothèses grâce au process de boucle
d'expérimentation du Lean Startup
- Appréhender la notion de proposition de valeur d'un projet
- MVP : utiliser la technique du Produit Minimum Viable pour
confronter son projet à ses clients potentiels
4. Structurer l'innovation et l'intégrer dans son entreprise
- L'enjeu de l'innovation pour une entreprise
- Gérer la complexité d'intégrer l'innovation dans le modèle existant de l'entreprise : dilemne de l'innovateur,...

Conditions d'accès

Taille du groupe : 10 personnes maximum Type de public : Dirigeants d'entreprise Niveau de pré-requis : Pas de prérequis

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Tactique Collectif Stratégique

Lieu de formation

27 rue de Brizeux
Rennes

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Centre de formation

27 rue de Brizeux
35700, Rennes

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