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Innover en mode collaboratif et agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 07 oct. 2019 au 08 oct. 2019  - Paris - 12ème (75)
+ autres sessions
du 07 oct. 2019 au 08 oct. 2019  - Paris - 12ème (75)
du 02 déc. 2019 au 03 déc. 2019  - Paris - 12ème (75)

Objectif de la formation

-Maîtriser les techniques de coconception efficaces pour innover.
-Concevoir des ateliers de travail collaboratif impliquants.
-Animer des séances de travail collaboratif constructives.

Description de la formation

Maîtriser le processus d'innovation : de l'idée à l'action
-La phase d'inclusion des participants.
-La phase de cadrage et de définition de problématiques.
-Les phases d'idéation, de divergence et créativité.
-Les phases d'exploration, d'analyse et de scénarisation collaborative.
-Les phases d'évaluation, de priorisation et de convergence.
-Les phases de feedback, de rétrospective et d'amélioration du processus.
-L'approche itérative et les boucles apprenantes.
-Lien avec les démarches générales de Design Thinking et Lean Startup.
Pratiquer les techniques d'innovation collaborative
-Faire participer le client ou l'utilisateur à l'amélioration de l'offre.
-Faire émerger les attentes client ou utilisateur d'une manière ouverte, ludique et collaborative.
-Faire exprimer les caractéristiques clés ou différenciantes de l'expérience client, les formuler et les mettre en évidence.
-Imaginer
- en interne ou avec des clients
- de nouvelles fonctionnalités ou caractéristiques attractives et en rupture pour un produit ou service.
Appliquer la démarche d'innovation collaborative à votre organisation
-Préparer les ateliers et s'assurer que les conditions sont favorables au collaboratif.
-Sélectionner les participants, définir et gérer les rôles.
-Sélectionner les techniques adaptées et organiser les ateliers collaboratifs.
-Animer et faciliter le processus collaboratif.
-Capter et formaliser les résultats pour leur exploitation.
-Anticiper et gérer les attitudes non collaboratives.

Conditions d'accès

Manager des projets innovants
Responsables innovation, responsables développement stratégique, responsables de projets ou de programmes transverses innovants.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Analyse de tendance (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Marketing (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

ISM

Lieu de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
Paris - 12ème

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Centre de formation

ISM
210 Rue du Faubourg Saint-Antoine
75012, Paris 12e

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