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Guide pratique de continuité d'activité. Mettre en oeuvre un SMCA selon la norme internationale l'ISO 22313 : 2012

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

à partir du "non précisé"  - Lyon - 3ème (69)
à partir du "non précisé"  - Lyon - 3ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Comprendre les besoins de l'organisation et la nécessité de définir une politique et des objectifs de continuité d'activité
Savoir mettre en pratique les exigences de la norme internationale ISO 22301 : 2012 Système de management de la continuité d'activité
Maîtriser les outils d'application
Acquérir les bonnes pratiques pour réussir un SMCA
Participer à la mise en place du système de management de continuité d'activité
Proposer des recommandations pour l'implantation du SMCA

Description de la formation

Introduction :
- La corrélation entre la norme internationale ISO 22301 : 2012, ISO 22313 et les autres normes
- L'approche PDCA
- La démarche de l'amélioration continue
- L'approche risque
- Rappel des exigences du système de management de continuité d'activité
QCM : les exigences de la norme ISO 22301
Les bonnes pratiques de la mise oeuvre d'un système de management de la continuité d'activité :
- Les méthodes de maîtrise du contexte de l'organisation
- Méthodes d'identification des enjeux interne et externe
- Détermination des parties intéressées et leurs attentes et besoins
- Le champ d'application
- Le SMCA
Exercice : Appliquer une méthode d'identification des enjeux interne et externe
Leadership :
- Engagement de la direction
- Rédaction de la politique
- Définition des responsabilités et autorités
Exercice : Rédiger un exemple de politique
Les techniques de planification :
- Actions visant à traiter les risques et opportunités
- Objectifs de continuité d'activité et plans pour les atteindre
Atelier : formuler des objectifs de continuité d'activité
Soutien :
- Gestion des compétences
- Organisation des sensibilisations
- Le plan de communication
- La gestion de la documentation
Exemples : plan de communication et gestion des documents
Les moyens de maîtrise opérationnelle :
- Analyse des impacts sur l'activité et appréciation du risque
- Stratégie de CA
- Procédure de continuité de l'activité
Exercices et tests
Les outils et les techniques d'évaluation :
- Supervision, mesurage, analyse et évaluation
- Programmer l'audit interne
- Revue de direction
Les outils d'améliorer le système de management de la continuité de l'activité : actions correctives
Atelier : établir un exemple de stratégie de continuité d'activité

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Communication (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

IMDTEC

Lieu de formation

27 rue Maurice Flandin
Lyon - 3ème

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Centre de formation

27 rue Maurice Flandin
69003, Lyon 3e

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