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Gestion et organisation du temps- 14h - Présentiel ou Formation à Distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 56 heures
En entreprise 14 heures
En centre 28 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 16 avril 2020 au 31 déc. 2020  - Limoges (87)
du 16 avril 2020 au 31 déc. 2020  - Limoges (87)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

oS'approprier les principes d'une organisation du travail.
oRepérer et neutraliser les voleurs de temps.
oRépartir ses taches en fonction de ses priorités.
oOser déléguer et utiliser de nouveaux outils
oCréation d'un plan d'actions pour faire évoluer ses pratiques.
oMettre en place une discipline.
oApprendre à autoévaluer sa pratique et identifier des bonnes et mauvaises pratiques.

Description de la formation

MODULE
Prise de contact et évaluation des compétences des stagiaires
oIdentifier les attentes des salariés participants
oIdentifier leurs pratiques de management
oIdentifier leurs points forts et ses points d'améliorations
Introduction
- Organiser son action
oIdentifier les voleurs de temps et travailler à domicile ou à l'hôtel
oRevenir sur les mythes et croyances fausses vis
- à-vis de la gestion du temps
oPrésentation d'une organisation efficace théorique
oTrouver des solutions dans la situation des stagiaires pour tendre vers cet idéal et mieux organiser leurs actions

Module 2
Être plus efficace au quotidien
oClarifier sa mission et les tâches qui en découlent
oOrganisation du quotidien, hebdomadaire, mensuel, annuel et occasionnel
oOrganiser ses tâches administratives
oAdopter des techniques de prévision, de planification et d'organisation (agenda, processus de préparation et de suivi du travail, gestion des tâches administratives)
oPrésentation des actions possibles pour mieux s'organiser
oTrouver des astuces pour maintenir cette organisation dans le temps
Se protéger des autres et de soi
- même
oSavoir dire non
oComprendre l'impact des interruptions sur notre temps de travail
oSavoir qualifier et gérer les interruptions
oSavoir quoi, comment et quand déléguer
Exercice
- mise en pratique
oConstruction d'une organisation collective et individuelle
oDéfinir un plan d'actions individuelles à mettre en oeuvre pour la prochaine journée de formation
oRemplissage de la fiche d'auto
- évaluation
Réfléchir sur son plan d'action pour la journée 2

Module 3 Si possible espacé de 2 à 3 semaines
Point sur les plans d'actions définis lors du premier jour de formation
oIdentifier les éléments qui ont bien fonctionnés
oIdentifier les éléments qui ont posé un problème
oMise en situation pour trouver de nouvelles solutions
oRésolution de problèmes en groupe

Module 4
Acquérir une discipline de travail pour gagner du temps
oMéthodologie d'une méthode de travail visant à optimiser son temps : gestion des priorités, feuille de route , hiérarchie des tâches...
oPrésentation d'outils pour accompagner la mise en place de nouvelles pratiques
Gagner en efficacité
oRester pragmatique
oNe pas consacrer plus de temps que nécessaire à une tâche
oDéléguer et exprimer une demande pour se faire aider
oEliminer l'inutile, éviter de se laisser disperser, investir du temps pour en gagner...
oComment formuler une demande ? - les trois étapes de la demande
Evaluation
oSavoir auto évaluer ou auditer son organisation
oPrendre du recul sur sa pratique et progresser
oPlan d'action
oValidation des acquis
oEvaluation de la formation

Conditions d'accès

Admission après entretien. RDV à distance.
21h de formation (2j+1)
Plusieurs rythmes possibles.
Formation pouvant-être délivrée en présentiel ou en Formation A Distance, en individuel ou en groupe de 4 stagiaires minimum jusqu'à 12.
- Présentiel : Limoges, métropole, Haute-vienne - Lieux de formation à Limoges.
- Présentiel intra/inter-entreprise : Région Nouvelle-Aquitaine et/ou 200km de Limoges - Lieux de formation : en entreprise.
- F.A.D. : France entière - Plateforme Microsoft TEAMS
Ce dispositif est une formation courte, adaptée et individualisée. Elle est axée sur un développement important des compétences transversales nécessaires à un entrepreneur.
Intervenants confirmés en MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET COMMERCIAL
Inscription Ouverte Entrée en formation permanente.
MODALITES PEDAGOGIQUES ADAPTEES AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP :
Formation à Distance Documents adaptés, Facile à lire et à comprendre
ACCESSIBILITE : place de parking - accessibilité - ascenseur
Horizon conseil référence ses formations accompagnement à la création d'entreprise, éligibles CPF.
Création/reprise et développement des territoires.
Datadock | Mon compte formation | Cap Metiers Nouvelle-Aquitaine | CMa formation.

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

HORIZON CONSEIL ET MANAGEMENT SARL

Lieu de formation

Espace coworking
Limoges

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Centre de formation

45 RUE DE L'ALMA
87100, Limoges

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