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Descriptif

Durée de la formation

Durée 35 heures
En centre 35 heures

Session

du 20 avril 2020 au 24 avril 2020  - Chelles (77)
+ autres sessions
du 20 avril 2020 au 24 avril 2020  - Chelles (77)
du 11 mai 2020 au 15 mai 2020  - Chelles (77)
du 25 mai 2020 au 29 mai 2020  - Chelles (77)
du 08 juin 2020 au 12 juin 2020  - Chelles (77)
du 15 juin 2020 au 19 juin 2020  - Chelles (77)
du 03 août 2020 au 07 août 2020  - Chelles (77)
du 10 août 2020 au 14 août 2020  - Chelles (77)
du 07 sept. 2020 au 11 sept. 2020  - Chelles (77)
du 21 sept. 2020 au 25 sept. 2020  - Chelles (77)
du 05 oct. 2020 au 09 oct. 2020  - Chelles (77)

Objectif de la formation

*Élaborer un projet de création d'entreprise
*Formaliser un business plan réaliste et adapté aux analyses effectuées
*Déterminer les modalités de mise en oeuvre de son projet
*Identifier les points clefs de pilotage de l'entreprise
*Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels

Description de la formation

1) De l'idée au business model validé :
*L'idée et l'équipe
*L'analyse du contexte, de son environnement
*L'élaboration de la stratégie générale
*La définition d'un "business model", validé et cohérent par
- rapport aux objectifs
*La concurrence
*L'évaluation des ventes prévisionnelles du projet
2) La stratégie marketing et commerciale :
*La politique d'offre
*La politique de prix
*La stratégie commerciale et de communication
*La stratégie de distribution
*Le business plan
3) La stratégie financière :
*Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
*Les grandes masses et les grands principes financiers
*Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
*La viabilité financière du projet
*Le plan de financement
4) La stratégie juridique, fiscale, sociale :
*Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
*Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
*Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et social
*Noms et marques
5) Les indicateurs de pilotage :
*Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales...) et les principales obligations de ces documents
*Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
*Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
*Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
*L'utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction administrative et financiere (voir la fiche métier)

Direction de grande entreprise ou d'etablissement public (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

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ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

WEC

Lieu de formation

WEC
20 Rue de l'Ormeteau
Chelles

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Centre de formation

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9 Rue Louis Vannini
93330, Neuilly-sur-Marne

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