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Gestion du changement - Savoir être confronté à la peur du changement

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 août 2020 au 31 déc. 2021  - Chantemerle lès Grignan (26)
du 01 août 2020 au 31 déc. 2021  - Chantemerle lès Grignan (26)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Lors d'une reprise, le dirigeant peut être confronté à la peur du changement. Il trouvera ici les moyens techniques et les conseils pour se préparer à accompagner ses nouveaux collaborateurs.
OBJECTIFS
- Savoir effectuer une approche psychanalytique
- Savoir identifier les acteurs et la cible du changement
- Savoir examiner l'environnement externe et les caractéristiques internes
- Savoir évaluer les différents niveaux de disposition au changement
- Savoir identifier les leviers et les obstacles
- Savoir établir un plan d'action
- Savoir mettre en oeuvre le pilotage du changement
- Savoir évaluer les résultats

Description de la formation

Séance 1 - Savoir effectuer une approche psychanalytique
Contenu : Les parties prenantes, les notions de "Groupe émotionnel" et de "Groupe relationnel", les influences intergroupes
Séance 2 - Savoir identifier les acteurs et la cible du changement
Contenu : Les acteurs et les intérêts en jeu, la cible et les intérêts en jeu
Séance 3 - Savoir examiner l'environnement externe et les caractéristiques internes
Contenu : Les influences de l'environnement extérieur, les exigences des caractéristiques internes
Séance 4 - Savoir évaluer les différents niveaux de disposition au changement
Contenu : les niveaux de disposition liés aux enjeux, les possibilités d'intervention disponibles
Séance 5 - Savoir identifier les leviers et les obstacles
Contenu : Les leviers, les obstacles
Séance 6 - Savoir établir un plan d'action
Contenu : Synthèse des données internes et externes, points forts et points faibles, leviers et obstacles, utilisation des points forts et des leviers, gestion des points faibles et des obstacles, évaluation des risques
Séance 7 - Savoir mettre en oeuvre le pilotage du changement
Contenu : Fixer les échéances, déterminer les acteurs, établir un tableau prévisionnel d'évolution
Séance 8 - Savoir évaluer les résultats
Contenu : Suivre les échéances, analyser les impacts et retours, comparer les impacts avec l'évaluation des risques, proposer des corrections

Conditions d'accès

Aucun pré requis
Formation tout public

Validation

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Conseil et Stratégie

Lieu de formation

9 Rue du Hameau
Lot. L'Esperouse
Chantemerle lès Grignan

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Centre de formation

9 Rue du Hameau
26230, Chantemerle-lès-Grignan

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