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GESTION DES COMPÉTENCES ET FORMATIONS

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)
+ autres sessions
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)
du 01 janv. 2021 au 31 déc. 2021  - La Garde (83)

Objectif de la formation

Relier la formation à la stratégie de l'entreprise.
Comprendre les impacts des obligations en matière de GPEC sur la formation.
S'appuyer sur son projet GPEC pour construire sa stratégie formation.
Articuler la formation et les compétences actuelles et à venir.
Utiliser les différents dispositifs de formation dans une démarche de gestion des compétences.

Description de la formation

Les derniers dispositifs réglementaires de la Formation Professionnelle Continue (FPC)
Les différentes évolutions règlementaires dans la gestion des compétences.
Points clés de la réforme de la formation professionnelle : loi du 5 mars 2014 :
- le Compte Personnel de Formation (CPF) - l'entretien professionnel
- quel impact sur les dispositifs de formation ?
Loi du 17 août 2015 dite "Rebsamen" : création du Compte Personnel d'Activité
Cas pratique : Exemples de jurisprudences.
Enjeux de la gestion des compétences en lien avec les orientations stratégiques de l'entreprise
Objectifs et enjeux de la mise en oeuvre d'une GPEC : exigences légales, évolution des effectifs, performance de l'entreprise, attractivité...
Les différentes approches de la compétence.
Comment "gérer" et "évaluer" les compétences en lien avec la stratégie de l'entreprise ?
Impact des dispositifs de formation dans l'acquisition des compétences.
Relier GPEC et stratégie de formation
Les différentes origines des besoins en formation : projet personnel, lien avec la GPEC, demande managériale...
Les différentes typologies et la hiérarchisation des besoins de formation.
Méthodologies de recueil des besoins.
Cas pratique : Réflexion en groupe sur l'adéquation entre les besoins et les compétences disponibles dans son entreprise.
Quelle articulation entre la GPEC et la stratégie de formation ?
Définir une stratégie de formation :
- émergence de l'entreprise apprenante
- choix du mode d'organisation de la formation : inter, intra, e
- learning, blended learning...
Créer le lien entre GPEC et formation
- répertorier les aires et passerelles de mobilité - élaborer des parcours de professionnalisation : favoriser l'acquisition de compétences.
Cas pratique : construire des parcours de formation centrés sur les besoins en compétences.
Impliquer la Direction Générale, les salariés, les managers et les partenaires sociaux dans la mise en oeuvre de la formation au service de la GPEC.

Validation

Attestation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Developpement des ressources humaines (voir la fiche métier)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

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Lieu de formation

1110 chemin des Plantades
Centre d'affaires bâtiment B
La Garde

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Centre de formation

222 chemin des Cerisiers
83790, Pignans

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