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Gestion de projets transversaux et communication

Descriptif

Durée de la formation

Durée 42 heures
En entreprise 21 heures
En centre 21 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 déc. 2020 au 04 déc. 2020  - Illzach (68)
du 02 déc. 2020 au 04 déc. 2020  - Illzach (68)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Perfectionner vos chefs de projets à leurs missions, à leur management de projet, à leur stature de chef deprojet, coach falicitateur et à leur communication autour de leurs projets transversaux.
Comprendre et définir les nouveaux rôles des chefs de projet. Savoir passer de la posture de chef de projet à la posture de coach
- facilitateur. Comprendre les complémentarités des deux postures et savoir les utiliser à bon escient. Communiquer de manière factuelle, précise et efficace. Développer l'autonomie et la responsabilité par l'exemplarité et l'éthique. Développer une posture managériale efficace pour atteindre ses objectifs et les faire atteindre à ses collaborateurs. S'affirmer dans les relations interpersonnelles avec son équipe, ses collègues ou la hiérarchie. Savoir exprimer une demande ou refuser avec tact. Gérer les situations délicates quotidiennes. Développer son assertivité et sa collaboration en équipe pour pouvoir vendre, convaincre, argumenter le projet et supprimer les freins.

Description de la formation

- Définir le projet
- Déterminer les grandes lignes du projet
- Savoir fonder l'équipe
- Parler de son projet
- Contractualiser les contributions de chacun
- Savoir planifier le projet
- Évaluer la charge de travail
- Planifier les activités
- Savoir manager l'équipe projet
- Animer les réunions
- Négocier
- Gérer les démotivations et les désaccords
- Savoir contrôler l'avancement
- Suivre le projet
- Accompagner et stimuler l'équipe B/ COMMUNICATION, ANIMATION ET TRAVAIL EN EQUIPE TRANSVERSALEObjectifs : Comprendre et définir les nouveaux rôles des chefs de projet. Savoir passer de la posture de chef de projet à la posture de coach
- facilitateur. Comprendre les complémentarités des deux postures et savoir les utiliser à bon escient. Communiquer de manière factuelle, précise et efficace. Développer l'autonomie et la responsabilité par l'exemplarité et l'éthique. Développer une posture managériale efficace pour atteindre ses objectifs et les faire atteindre à ses collaborateurs. S'affirmer dans les relations interpersonnelles avec son équipe, ses collègues ou la hiérarchie. Savoir exprimer une demande ou refuser avec tact. Gérer les situations délicates quotidiennes. - Comprendre les évolutions des relations hiérarchiques et les changements managériaux nécessaires
- Chef de projet et coach : quels comportements attendus, quelle utilité pour chaque posture ?- Les clés d'une communication opérationnelle réussie
- Maitriser sa communication pour la rendre efficace
- Outil : les Etats du Moi (développer l'Etat du Moi Adulte pour atteindre ses objectifs managériaux) - Animation d'un Groupe de Travail
- Pratique : Jeux de rôles d'une animation à intervalle court ou d'un traitement de problèmes C/ CONVAINCRE, ARGUMENTER, VENDRE SUR LE(S) PROJET(S) TRANSVERSAUX PAR L'ASSERTIVITE Objectifs :
- Développer son assertivité et sa collaboration en équipe pour pouvoir vendre, convaincre, argumenter le projet et supprimer les freins.
- Développer son assertivité pour pouvoir convaincre, argumenter et vendre son projet
- Développer la collaboration dans l'équipe
- Outil : les Positions de Vie (développer les relations gagnant
- gagnant pour amener la confiance et le respect)

Conditions d'accès

aucun.

Validation

titre diplôme homologué

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Conseil et maitrise d'ouvrage en systemes d'information (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

BT-EST

Lieu de formation

23 Rue Trois Frontières
Illzach

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Centre de formation

Site Eiffel 88 Boulevard de la Moselle
54340, Pompey

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