Ferme la recherche

Gestion de projets informatiques

Descriptif

Durée de la formation

Durée heures
En centre heures

Session

du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
du 01 janv. 2019 au 31 déc. 2022  - Mérignac (33)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Acquérir les compétences de chef de projets
Animer une équipe projets
Conduire les réunions projets
Etablir un plan d'actions (organigramme des tâches, ressources...)
Piloter les projets
Manager les équipes
Suivre et communiquer l'avancement
Tenir les budgets
Maîtriser les risques.

Description de la formation

Suis
- je crédible ?
Vendre sa solution
Le management transverse
La communication avec les équipes
La réunion de lancement
Les motivations d'adhésion
Les leviers d'influence
Comment fédérer mon équipe projets ?
Les différences culturelles
L'éloignement géographique
Les hiérarchies différentes
Les différences comportementales
Les règles d'un projet
Les conflits et arbitrages
La charte projets
Les luttes de pouvoir interne au projet
Les enjeux politiques
Communiquer sur le projet
Importance de la communication
Par où commencer ?
Management des projets
Définition du projet
Management, gestion et direction du projet
Les facteurs de succès des projets
La gestion du risque
La note de lancement
Importance d'une bonne préparation
La note de lancement
La réunion de lancement
Les différents types d'organisation
Constituer son équipe
Les différents acteurs
Composition de l'équipe
Conduire les réunions de projets
La conduite de réunion
Les réunions de projets
Les revues de projets
Les comités de pilotage
Quelle organisation pour mon projet ?
La structuration du projet
Mise en place d'un PMO
L'organigramme des tâches
L'organigramme des ressources
L'organigramme des coûts
Le calendrier des objectifs
Les différentes phases d'un projet
La mise en place des jalons
La planification de projets
Les plannings (GANTT et PERT)
Le chemin critique
L'avancement des travaux
Coordination et suivi
Importance de la coordination
Les outils de suivi
Les comptes
- rendus
Le tableau de bord
Identification et positionnement des risques
Identification des risques
Typologie des risques
Spécificité des risques
Méthodes d'identification
Configuration
Facteurs de risque
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Le "plus" de cette formation
Remise d'une boîte à outils (lettre de cadrage, rapport flash, tableau de bord...) à l'issue de ce stage

Conditions d'accès

Aucune

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

M2I FORMATION MERIGNAC

Lieu de formation

15 Bis Allée James Watt
Mérignac

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

15 B allée James Watt
33700, Mérignac

Toutes les formations et avis pour M2I FORMATION MERIGNAC