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Gestion de projet - Les fondamentaux

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 09 juin 2021 au 31 déc. 2022  - Courbevoie (92)
du 09 juin 2021 au 31 déc. 2022  - Courbevoie (92)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu
Évaluer les charges et organiser le planning d'un projet
Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
Maîtriser les indicateurs pour décider de sous
- traiter
Manager et communiquer dans le projet

Description de la formation

Introduction à la gestion de projet :
Définir ce qu'est un projet et le management de projet.
Comprendre la problématique de la gestion de projet.
Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet.
Cycle de vie, projet et produit du projet.
Connaître les contraintes juridiques et les normes.
Définition du contenu d'un projet :
Préparer le management de la demande : faisabilité, cadre du projet, cahier des charges.
Définir les livrables : produit, service définitif ou résultat de transition.
Déterminer le périmètre du projet. Organiser le découpage hiérarchique.
Elaborer le plan de management du projet. Considérer les différentes alternatives possibles.
Etablir les règles de gestion de la documentation projet.
Estimer les durées et les charges pour évaluer les enjeux humains : méthode analytique, jugement d'expert.
Séquencer les activités à l'aide du réseau PERT, du diagramme de Gantt : marge libre, marge totale, chemin critique.
Utiliser les techniques de compression pour la planification et le nivellement des ressources.
Estimer les coûts du projet : estimation par analogie, paramétrique, bottom
- up, à trois points, analyse de la réserve.
Elaborer le budget : agréger les coûts, jugement d'expert, intégrer les données historiques et contraintes budgétaires.
Evaluer le rendement d'un investissement et maîtriser les coûts : seuil de rentabilité, point mort, suivi budgétaire.
Réalisation de la planification du management des risques : méthodologie AMDEC.
Identification des risques : technique de collecte d'information, analyse des listes de contrôle, des hypothèses, SWOT.
Analyse qualitative : description et catégorisation des risques, évaluation de probabilité et d'impact du risque.
Analyse quantitative : évaluation et matrice de probabilité et d'impact du risque, criticité, modélisation des risques.
Planification de réponse aux risques : stratégies pour les risques négatifs, positifs, de réponse conditionnelle.
Rechercher la cause des risques : diagramme d'Ishikawa (5 M), méthode des 5 pourquoi.
Surveiller et maîtriser les risques : audit des risques, analyse des écarts et tendances, mesure des performances.
Planifier les contrats : arbre de décision pour choisir entre production et achat.
Lancer un appel d'offres : spécifications fonctionnelles ou non, exigences, cadre de réponse.
Sélectionner les sous
- traitants : critères d'évaluation et notation des propositions.
Administrer et clôturer le contrat : négociation du cahier des charges et devis, validation du contrat.
Gérer l'intégration d'un prestataire dans le plan de management et le suivi du projet.

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Parcours personnalisable : Indifférent
2
FOAD : 14 h
570 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

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Lieu de formation

À distance

Centre de formation

9 Allee de l'Arche
92400, Courbevoie

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