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Gestion de projet : les étapes essentielles

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 15 avril 2020 au 16 avril 2020  - St Étienne (42)
+ autres sessions
du 15 avril 2020 au 16 avril 2020  - St Étienne (42)
du 06 oct. 2020 au 07 oct. 2020  - Lyon - 3ème (69)

Objectif de la formation

Maîtriser les étapes clés pour réussir la gestion de votre projet
Maîtriser les concepts et les approches du management de projet
Connaître le vocabulaire de la gestion de projet
Maîtriser les étapes clés
Utiliser les techniques de préparation, pilotage et clôture du projet
Identifier et maîtriser les principaux outils de gestion de projet
Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

Description de la formation

Introduction
- la gestion de projet :
- Acquérir le vocabulaire clé du projet
- Connaître les concepts clés d'un projet
- Comprendre le fonctionnement en mode projet
- Le cahier des charges
- La démarche de gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les enjeux et les phases
- clés
- Identifier les différents acteurs d'un projet
- Identifier les étapes incontournables d'un projet
Atelier en sous
- groupe :
Préparer une démarche de gestion de projet
Le cadrage et le lancement du projet :
- Découper le projet en tâches cohérentes
- Identifier les contenus des tâches à exécuter
- Identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
- Construire l'organigramme des tâches
- Construire l'équipe projet :
identifier les co
- équipiers, les contributeurs
- Élaborer des objectifs opérationnels cohérents
- Rédiger une note de cadrage
Atelier en sous
- groupe : élaborer la note de cadrage d'un projet
- Mettre en place une démarche de maîtrise des risques
- Identifier les différentes tâches
- Évaluer les durées et les charges
- Élaborer le planning
- Construire un plan de communication
- Valider la préparation et lancer le projet
Atelier en sous
- groupe : élaborer la cartographie des risques
La réalisation du projet :
- Suivre l'avancement de projet
- Mener les réunions
- Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
- Gérer son temps
- Établir le tableau de bord
Atelier en sous
- groupe : établir un tableau de bord de projet
Assurer le succès du projet v :
- Fixer des axes de progression
- Mettre en place la gestion de la documentation
- Fédérer l'équipe
- Intégrer la créativité et l'innovation
- Progresser la conduite de projet
Entrainement : Élaborer son plan de progrès individuel

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

IMDTEC

Lieu de formation

3 Rue Jacques Constant Milleret
St Étienne

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

27 rue Maurice Flandin
69003, Lyon 3e

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