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Gestion de projet et Méthodologie de travail module management d'équipe

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2022  - Aix en Provence (13)
+ autres sessions
du 01 janv. 2020 au 31 déc. 2022  - Aix en Provence (13)
du 13 mai 2025 au 31 déc. 2025  - Aix en Provence (13)

Objectif de la formation

- Gérer un projet dès la réception de demande jusqu'à la livraison.
- S'approprier la demande du donneur d'ordre et développer une véritable culture d'entreprise : Les produits, les métiers, le contexte économique, l'existant
- Superviser la conception de la solution informatique la plus adaptée à la demande du client
- Gérer l'aspect fonctionnel d'un projet Applicatif en informatique
- Organiser, produire, gérer et documenter l'aspect technique d'un projet
- Construire, suivre et piloter un planning opérationnel
- Produire des documents de planification avec des outils dédiés à la gestion de projet
- Communiquer avec les parties prenantes du projet (interne et externe)
- Rédiger des rapports d'activités et de reste à faire
- Contrôler la qualité de développement, et de veiller au respect des délais et des coûts
- Intégrer et anticiper les risques dans un projet
- Contrôler les coûts d'un projet
- Piloter un projet en utilisant des utilitaires dédiés comme MS PROJECT
- Appliquer et mettre en place des méthodes de développement AGILE et Scrum
- Appliquer et mettre en place des méthodes de travail pour Les tests
- La livraison
- La qualité du code et Le débogage
- Appliquer et mettre en place des méthodes d'analyse et de pilotage
- Communiquer le compte
- rendu opératoire (reporting)
- Participer à la mise en place des solutions informatiques et à leur intégration dans l'entreprise

Description de la formation

Comprendre la gestion d'équipe en mode projet...
Introduction
Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d'exercice.
Découvrir les styles de travail dans un projet
Les quatre principaux styles de travail
Style de travail orienté sur l'action
Style de travail orienté sur le social
Style de travail orienté sur la planification
Style de travail orienté sur l'analyse.
Construire votre équipe de projet
Déterminer les membres de l'équipe dont vous avez besoin
Partager un objectif commun
Définir les règles de l'équipe
Fédérer autour les objectifs de performance
Poursuivre une démarche de travail commune
Faire Évoluer des compétences complémentaires
Diriger l'équipe.
Maximiser le résultat de l'équipe
Comprendre les étapes de développement de l'équipe
Trouver votre équilibre au sein de l'équipe
Utiliser l'intelligence émotionnelle pour maximiser la réussite
Gérer les conflits de l'équipe
Oser le changement au profit du groupe
Atelier cas pratique

Validation

Certification

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil et maitrise d'ouvrage en systemes d'information (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
2 jours
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

CEGEFOS

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

28 RUE XAVIER BICHAT - CS 21838
72000, Le Mans

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