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Gestion de projet agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 140 heures
En centre 140 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 23 oct. 2020 au 31 déc. 2021  - Tours (37)
du 23 oct. 2020 au 31 déc. 2021  - Tours (37)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Comprendre les principes itératifs des méthodes agiles
Comprendre les enjeux de la gestion de projet agile
Définir et prioriser un scénario d'utilisation en mode agile
Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles
Se repérer avec les outils de management visuel et d'avancement dans un contexte agile
Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile

Description de la formation

Introduction à la méthode agile
Histoire
Rupture culturelle
Les principes
Panorama des principales méthodes agiles
Les méthodes agile en chiffres
Formalisation des exigences en agile
Technique de description des besoins fonctionnels
Les features / User stories
Rédiger des user stories
Comment construire un "backlog"
La valeur des stories
Les tests d'acceptation
Construire des stories tests
Priorisation des "User Stories"
Planification basée sur la valeur
Le modèle Kano / Méthode Moscow
Calculé les valeurs ajoutées
Priorisation des stories basée sur le risque et la valeur client
Planification des releases
Découpage du projet en sprint (Roadmap)
Définir les sprints
Planning Poker
Définition de la vélocité d'une équipe
Les clés du management de l'équipe agile
Les rôles en agile: Product Owner, Scrum Master
Communication adaptée au management agile
Le leadership, l'intelligence émotionnelle
Distribution des responsabilités en management du projet
Planification et organisation des itérations (sprints)
Backlog de sprint
Amélioration continue: les rétrospectives
Planification journalière: daily scrum
L'organisation du développement
Principes d'ingénierie: concept simple, amélioration du code par la réécriture
Définition du fini (done) d'une release ou d'une tâche
Indicateurs d'avancement
Autres indicateurs utiles
Mise en oeuvre des méthodes agiles
Les outils agile: outils spécialisés, les tableurs
Comment passer du cadre générique de l'offre agile à une démarche adaptée à l'entreprise et au projet ?
Transition d'une démarche classique vers une approche agile
L'accompagnement du changement

Validation

Attestation de formation

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction des systemes d'information (voir la fiche métier)

Etudes et developpement informatique (voir la fiche métier)

Conseil et maitrise d'ouvrage en systemes d'information (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

Agence DM

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

155 rue du faubourg saint denis
75010, Paris 10e

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