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Gestion de projet agile

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

du 05 oct. 2021 au 06 oct. 2021  - Paris - 9ème (75)
+ autres sessions
du 05 oct. 2021 au 06 oct. 2021  - Paris - 9ème (75)
du 01 déc. 2021 au 02 déc. 2021  - Paris - 9ème (75)

Objectif de la formation

Intégrer les principes agiles à son projet
Actionner les leviers d'efficacité
Cadrer et planifier un projet agile
Suivre le projet et améliorer en continue
Réaliser le bilan du projet

Description de la formation

INTÉGRER LES PRINCIPES AGILES À SON PROJET
Développer un esprit agile
Manifeste agile et principes
Les rôles et responsabilités
TEST : être agiliste
Appliquer une méthode de pilotage
Les contextes organisationnels
Comparatifs des méthodes en V et agiles
ACTION : définir sa méthode de gestion
Validation : quiz sur l'agilité
ACTIONNER LES LEVIERS D'EFFICACITÉ
Structurer un collectif agile
Responsabilités et autonomie
Le concept d'intelligence collective
INSTANT DECLIC : la pizza team
Favoriser la collaboration
Les rituels agiles
Réunions flash, standup meeting
OUTIL CLE : Le management visuel
Validation : organiser l'équipe de son projet
CADRER ET PLANIFIER UN PROJET AGILE
Spécifier les fonctionnalités
Le recueil des besoins : user story
Backlog, sprint et artéfacts
INSTANT DECLIC : découvrir le sprint
Planifier le projet
Priorisation par la valeur métier
Release sprint
OUTIL CLE : le poker planning
Validation : planifier sa première itération
SUIVRE LE PROJET ET AMÉLIORER EN CONTINUE
Piloter la réalisation du projet
Indicateurs et tableau de bord
Burndown chart et revue de sprint
INSTANT DECLIC : reporting en agilité
Instaurer une démarche d'amélioration
Le feedback individuel
Les rétrospectives de sprint
INSTANT DECLIC : la rétrospective
Validation : définir les indicateurs du projet
RÉALISER LE BILAN DU PROJET
Capitaliser sur l'expérience
Bilan de projet : exemple du speed boat
Organisation du retour d'expérience
OUTIL CLE : analyse post
- mortem
RENDRE AGILE UN PROJET CLASSIQUE
Evolution vers une posture agile
Synthèse des rituels agiles
INSTANT DECLIC : le monde VICA
Validation : 3 actions pour passer à l'agilité

Conditions d'accès

Aucun.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management en exploitation bancaire (voir la fiche métier)

Management en force de vente (voir la fiche métier)

Management et ingenierie de production (voir la fiche métier)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Management et gestion de produit (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CSP Docendi

Lieu de formation

33 Rue de Châteaudun
Paris - 9ème

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Centre de formation

33 Rue de Châteaudun
75009, Paris 9e

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