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Gestion de projet

Descriptif

Session

du 23 août 2021 au 13 nov. 2021  - Lyon - 3ème (69)
du 23 août 2021 au 13 nov. 2021  - Lyon - 3ème (69)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Cadrage et élaboration du cahier de charges du projet
- Pilotage du projet
- Management de l'équipe projet
- Communication autour du projet

Description de la formation

Module 1 : Management de projet
- #0x09#Maitriser les concepts et les approches du management de projet
-#0x09#Acquérir des méthodes et des techniques pour un management efficace de projet
-#0x09#Maitriser le processus de management de projet
-#0x09#Acquérir la compétence pour conseiller de manière efficace une entreprise concernant l'application du management de projet
Jeu des définitions
Exercice : Concepts de management du projet

Module 2 : Gestion de projet : les étapes essentielles
-#0x09#Connaître le vocabulaire de la gestion de projet
-#0x09#Maitriser les étapes clés
-#0x09#Utiliser les techniques de préparation, pilotage et clôture du projet
-#0x09#Identifier et maîtriser les principaux outils de gestion de projet
-#0x09#Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
Atelier en sous
- groupe : Préparer une démarche de gestion de projet
Atelier en sous
- groupe : établir un tableau de bord de projet

Module 3 : La planification selon la chaine critique
-#0x09#Comprendre la démarche de gestion de projet
-#0x09#Comprendre la chaine critique
-#0x09#Utiliser les méthodes et outils de planification selon la chaîne critique
-#0x09#Contrôler et maîtriser les délais
-#0x09#Parvenir à réduire la durée des projets
-#0x09#Participer à la mise en oeuvre de la chaine critique dans votre projet
Quiz : Le chemin critique et la chaine critique
Atelier en sous
- groupe : gestion des risques

Module 4 : Estimation et maîtrise du coût des projets
-#0x09#Comprendre le processus de gestion des coûts de projet
-#0x09#Piloter, optimiser les coûts et anticiper les risques de dérives tout au long du projet.
-#0x09#Etablir au plus juste les calculs à chaque étape
-#0x09#Contrôler et maîtriser les coûts
-#0x09#Parvenir à réduire les coûts des projets dès la phase amont
Exercice : les coûts directs et les coûts indirects
Partage d'expérience : Mettre en place des actions correctives

Module 5 : Rédiger un cahier des charges du projet
-#0x09#Comprendre la démarche d'analyse des besoins et savoir les formaliser dans un cahier de charge
-#0x09#Structurer les différentes parties du cahier des charges
-#0x09#Identifier l'impact de l'analyse des besoins sur la réussite d'un projet.
-#0x09#Acquérir les méthodes et les outils pour élaborer avec efficacité le cahier des charges d'un projet
-#0x09#Intégrer les composantes humaines, techniques, organisationnelles et financières
-#0x09#Les bonnes pratiques pour adapter la démarche à différents scénarios techniques
Atelier en sous
- groupe : choix d'un projet
Atelier en sous
- groupe : étudier le contexte du besoin

Validation

Gestion de projet

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction des achats (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

IMDTEC

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

27 rue Maurice Flandin
69003, Lyon 3e

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