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Gestion de programme et de portefeuille de projets

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En entreprise 14 heures

Session

du 16 avril 2020 au 17 avril 2020  - Paris - 8ème (75)
+ autres sessions
du 16 avril 2020 au 17 avril 2020  - Paris - 8ème (75)
du 03 juin 2020 au 04 juin 2020  - Paris - 8ème (75)
du 03 sept. 2020 au 04 sept. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 02 oct. 2020 au 03 oct. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 04 nov. 2020 au 05 nov. 2020  - Paris - 8ème (75)
du 02 déc. 2020 au 03 déc. 2020  - Paris - 8ème (75)

Objectif de la formation

Comprendre les enjeux, les besoins et les acteurs du management par projet
Établir, équilibrer et suivre la performance d'un portefeuille
Définir et gérer un programme
Gérer les relations, la gouvernance et les bénéfices

Description de la formation

Jour 1 matin : Etablir les enjeux, les besoins et les acteurs du management par projet
Connaitre les enjeux et comprendre le management par projet dans l'entreprise
Comprendre les besoins et les logiques d'action des acteurs
Jour 1 après
- midi : Etablir, équilibrer et suivre la performance d'un portefeuille
Établir un portefeuille de projets à partir d'une stratégie d'entreprise ou business et gérer le pipeline multi projets
Mesurer et piloter la performance d'un portefeuille / pipeline de projets internes
Jour 2 matin : Définir et gérer un programme
Le management de la chaine de création de valeur d'un programme
Choisir l'architecture et réaliser le design du programme
Gérer le programme sans ingérence dans les projets qui le constitue
Jour 2 après
- midi : Définir et gérer un programme
Le management des parties prenantes et de la réalisation des bénéfices d'un programme stand alone

Conditions d'accès

Maîtrise du français.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management de projet immobilier (voir la fiche métier)

Management et ingenierie d'affaires (voir la fiche métier)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
Entreprise : 14 h
1 jour
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?

Actinuum

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

Actinuum
5 Avenue de Messine
75008, Paris 8e

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