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Gérer et optimiser les approvisionnements, les flux et stocks en entreprise

Descriptif

Durée de la formation

Durée 28 heures
En centre 28 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Rochefort (17)
du 02 janv. 2020 au 31 déc. 2020  - Rochefort (17)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Connaître les principes et les enjeux de la gestion des flux dans l'entreprise
Maîtriser les différentes méthodes de gestion des stocks et d'approvisionnement en fonction du mode de fonctionnement de l'entreprise
Maîtriser les aspects économiques des stocks
Améliorer ses pratiques de gestion des flux pour optimiser le taux de service et la gestion des coûts

Description de la formation

oLes différents flux dans l'entreprise
oLe rôle et le positionnement des stocks et des approvisionnements
oLes enjeux : objectifs de régulation
oLa détermination quantitative des besoins
oLes différentes techniques de réapprovisionnement (lien avec les types et l'organisation de production)
oL'approvisionnement des lignes de production
oLes préparations des commandes ou des OF
oLe fonctionnement physique en FIFO
oLes listes à servir
oLes principes de la gestion des stocks
oLes différents types de stocks et leur rôle
oLes flux dans l'entreprise
oLes notions de base sur les coûts associés
oLes différentes localisations possibles d'un stock
oLes magasins classiques
oLes entrepôts
oLes magasins de proximité
oLes plateformes de stockage
oLes différents coûts associés au stockage
oLes coûts de possession
oLes coûts d'acquisition
oLes coûts de rupture
oLes coûts liés à l'expédition
oL'étude des différents frais de stockage
oLe fonctionnement d'un stock sur une période avec ou sans rupture
oL'approche du taux de rotation
oL'analyse et classification du stock
oLes différentes méthodes de gestion de stocks
oLa méthode à recomplètement
oLa méthode à seuil de commande ou point de commande
oLe stock de sécurité : objectif et utilité
oLa gestion en KANBAN
oL'informatisation des stocks
oLa place du magasin et ses fonctions
oLa fonction associée de préparateur de commandes
oLa réception
oLa manutention
oLe stockage
oLe contrôle
oLa préparation de commande
oLa mise à disposition
oLa gestion du magasin
oLa codification
oLes équipements et méthodes de stockage
oLes différents documents associés
oLes inventaires : rôle et méthodes

Conditions d'accès

Toute personne amenée à assurer une fonction concernant les approvisionnements ou les stocks

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Comptabilite (voir la fiche métier)

Magasinage et preparation de commandes (voir la fiche métier)

Intervention technique d'exploitation logistique (voir la fiche métier)

Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

CCIRS

Lieu de formation

CCI RS - La Corderie Royale - Rue Jean Baptiste Au
Rochefort

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Centre de formation

La Corderie Royale BP 20129
17300, Rochefort

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