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Gérer des projets

Descriptif

Durée de la formation

Durée 11 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 26 sept. 2018 au 26 sept. 2019  - Sartrouville (78)
du 26 sept. 2018 au 26 sept. 2019  - Sartrouville (78)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

- Étudier la démarche générale de gestion de projet
- Étudier des cas particuliers de gestion de projet : mettre en place une stratégie omni canal, réaliser une opération de croissance externe, exporter ou s'implanter à l'étranger, etc.

Description de la formation

Le mode projet dans l'entreprise.
Gérer un projet, les clés de la réussite.
Gérer un projet.
Gérer un projet digital.
Travailler en mode collaboratif : avantages et outils.
Adopter des méthodes agiles.
Gérer un projet avec le mind mapping et la carte mentale.
Savoir travailler avec un consultant.
Améliorer sa posture managériale.
Adapter son management au digital.
Identifier nos comportements gagnants et perdants avec les autres.
Manager hors hiérarchie.
Utiliser les TIC pour manager à distance.
Savoir déléguer pour réussir.
Savoir s'organiser et gérer son temps.
Comment créer une équipe qui vous est dévouée ?
Comment aider ses collaborateurs à gérer leur temps de travail.
Suivre la réalisation des objectifs de ses collaborateurs.
Organiser et animer une réunion.
Les techniques de créativité de groupe.
La méthode des 6 chapeaux.
Déterminer les freins au changement dans l'entreprise.
Mettre en place le changement dans l'entreprise.
Comprendre les facteurs clés de réussite d'une politique de changement.
Vaincre les résistances à la mise en place d'une stratégie digitale.
Réaliser des économies avec le digital.
Investir dans le digital pour réaliser des gains de productivité.
Constituer un catalogue papier et web.
Se lancer dans le e
- commerce.
Vendre plus avec l'omnicanal.
Vendre plus dans les magasins avec le digital.
Assimiler la démarche de reprise d'entreprise
Jean
- Paul Debeuret
- Conseil en Transmission
- ATPME.
Rechercher des fonds auprès d'investisseurs financiers.
Élaborer un projet export.
S'implanter à l'étranger.
Comprendre et adopter le lean management.
Organiser les élections professionnelles.
Réussir la mise en place de la qualité dans votre entreprise.
Implanter la RSE dans la TPE/PME.
Mettre en place les règles de sécurité sur les lieux de travail.

Conditions d'accès

Aucun.
- Tout manager devant gérer des projets.
- Tout dirigeant d'entreprise, ceux-ci ayant à gérer en permanence des projets.

Validation

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management et ingenierie etudes, recherche et developpement industriel (voir la fiche métier)

Intervention technique en etudes, recherche et developpement (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

2
FOAD : 11 h
365 jours
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?
Informations pratiques

La formation pour tous

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

Forces
15 Place de l'Hôtel de Ville
78500, Sartrouville

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