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Gérant de société coopérative et participative

Descriptif

Durée de la formation

Durée 900 heures
En entreprise 480 heures
En centre 420 heures

Session

du 16 sept. 2019 au 11 déc. 2020  - Aix en Provence (13)
du 16 sept. 2019 au 11 déc. 2020  - Aix en Provence (13)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Les capacités attestées renvoient à quatre grands domaines de compétences :1.Conception et pilotage de la stratégie
- -Identifier la ou les problématiques stratégiques d'une entrepriseEtre capable de :
- Analyser une situation financière
- Analyser une situation commerciale
- Analyser uns situation organisationnelle
- -Construire un plan d'action ou de progrès à partir d'une problématique spécifique (financière et/ou commerciale)Etre capable de :
- Définir des priorités en fonction des forces et faiblesses de l'entreprise
- Elaborer une politique commerciale et un plan marketing
- -Piloter un plan d'actionEtre capable de :
- organiser des priorités en fonction des ressources de l'entreprise
- formaliser un plan d'action et communiquer sur ses objectifs et ses étapes.2.Pilotage financier
- -Mettre en place un système d'information comptableEtre capable de :
- Analyser les documents comptables et financiers d'une entreprise: bilans, comptes de résultat,...
- Mettre en place des tableaux de bord de gestion: calculer et analyser des ratios et indices pertinents.
- -Mettre en place et piloter les financements de l'activité et du développement de l'entrepriseEtre capable de :
- Elaborer des budgets
- Elaborer des plans de financements à court et moyen terme
- négocier des plans de financement avec des partenaires financiers3.Gestion des Ressources humaines dans le cadre d'une entreprise coopérative
- -Construire une organisation du travail et une politique socialeEtre capable de :
- Maîtriser les cadres juridiques et les processus administratifs de la gestion du personnel
- Maîtriser les outils de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- -Mettre en place un style de management et de communication adéquat à l'entreprise coopérativeEtre capable de :
- Analyser et évaluer ses modes de communication
- Adapter sa communication à des situations diverses.4. Fonctionnement coopératif
- -Animer l'Assemblée généraleEtre capable de :
- Animer

Description de la formation

1. Conception et pilotage de la stratégie
2. Pilotage financier
3. Gestion des Ressources humaines dans le cadre d'une entreprise coopérative
4. Fonctionnement coopératif

Conditions d'accès

Accès diplôme de niveau 4 et
Avoir été salarié et /ou associé d'une SCOP ou d'une SCIC pendant au moins 1 an
ou être salarié ou administrateur d'une entreprise de l'ESS depuis au moins 1 an
ou avoir projet avancé de transformation, reprise ou création d'entreprise en SCOP ou SCIC
ou

Validation

Titre Professionnel

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Direction de petite ou moyenne entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

Immersion en entreprise puis formation théorique + stage
Certification en fin de parcours
0
1 semaine par mois
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Vous avez au moins un an d'expérience en « Direction de petite ou moyenne entreprise » !
Vous pouvez obtenir ce diplôme sans suivre la formation !
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Europôle Méditerranéen de l'Arbois bât Gérard Mégi
Avenue Louis Philibert
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