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Manager en Ressources Humaines

Descriptif

Durée de la formation

Durée 1980 heures
En entreprise 980 heures
En centre 1000 heures

Session

du 01 oct. 2018 au 30 sept. 2020  - Strasbourg (67)
du 01 oct. 2018 au 30 sept. 2020  - Strasbourg (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Le Manager en Ressources Humaines et innovations sociales élabore la politique des Ressources Humaines en adéquation avec la politique générale de l'entreprise. Chef d'orchestre des relations sociales, il définit et met en uvre les politiques de l'emploi et des compétences, anime la gestion des ressources humaines, les relations sociales dans l'entreprise, gère les situations conflictuelles. Il impulse les innovations pour répondre aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Les activités du professionnel sont les suivantes :
- Elaboration et mise en uvre de la politique des Ressources Humaines
- Respect de la législation, prévention et risques psychosociaux
- Gestion des relations sociales et performance sociale
- Gestion sociale et administrative du personnel
- Développement des innovations sociales
- Recherche et développement RH de l'entreprise Le titulaire du titre " Manager en Ressources Humaines " met en uvre les compétences suivantes :
- Proposer des recommandations de politique sociale à partir de l'analyse de recueil des données sociales et de la politique générale de l'entreprise
- Etablir la stratégie GPEC en conformité avec la politique sociale
- Organiser, gérer et contrôler toutes les procédures liées aux IRP, aux élections et à la sécurité au travail
- Collaborer avec les services de la Médecine du Travail et des administrations sociales (URSSAF, Prévoyance)- Déterminer et anticiper les actions de lutte contre les risques psychosociaux
- Faire la veille de la législation sociale et diffuser les informations aux services internes de l'entreprise
- Fixer le cahier des charges de la communication interne en collaboration avec la direction de la communication
- Piloter un processus ressources humaines en respectant la politique sociale et conduire et animer les réunions de mise en uvre dans l'entreprise
- Collaborer avec le Service Paye et le Service Administratif et Financier concernant l'URSSAF et la Prévoyance
- Décider, planifier et hiérarchiser les actions à mettre en place pour lever les conflits, négocier et rédiger des accords
- Etablir le cahier des charges des indicateurs de performance (recrutement, évaluations, formation, évolution des compétences)- Etablir la politique des salaires, arrêter les éléments de la paie (paramétrages) et les procédures de gestion des temps de travail
- Fixer les investissements sociaux et arrêter les budgets et provisions sociales
- Analyser le bilan social de l'entreprise

Description de la formation

STRATEGIE ET POLITIQUE D'ENTREPRISEPolitique d'entreprise 1Stratégie d'entrepriseMarketing stratégiqueEthique et culture d'entrepriseDéveloppement internationalMANAGEMENTManagement des processusGestion de projetsManagement interculturelCommunication interneGESTION D'ENTREPRISEFinancesComptabilité budgétaire appliquée aux RHContrôle de gestion appliquée aux RHCONNAISSANCES PROFESSIONNELLESGestion des emplois et des compétences GPECDroit social et du travailSalaires et payesGestion du personnelLes IRP Institutions Représentatives du PersonnelRecrutementFormationOUTILS ET TECHNIQUESLange anglaiseLogiciels de paie et paramétragesTIC Techniques de l'Information et de la CommunicationPROJETS PROFESSIONNELS EN ENTREPRISEPréparation du mémoire professionnelNotes de synthèseComptes
- rendus Deuxième annéePOLITIQUE RHPolitique générale de l'entreprise 2Politique et stratégie RHStratégie GPECCulture d'entreprise RHStratégie de la communication RHGESTION DES RHGestion de l'information et de la communicationGPEC approfondieRSE Responsabilité Sociale des Entreprises appliquée aux RHGestion prévisionnelle des fluxGestion des conflits sociauxPERFORMANCE SOCIALELes processus RHQualité RHManagement RH, management du changementManagement interculturelProcessus et cahier des charges de RecrutementIngénierie de la formationSystémique des mobilités internes et externesLEGISLATION, PREVENTIONSDroit du travail approfondiLes IRP, les relations collectivesPrévention et risques psychosociauxRelations institutionnelles et organismes sociauxVeille juridique et actualités sociales, leadershipGESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DES RHDirection du service RHGestion du personnelBudgets sociauxInvestissements RH, contrôle de gestion socialBilan social et auditINNOVATIONS SOCIALESProspective RHDéveloppement de l'interculturalitéPolitique des mobilités internationalesManagement du process e
- RHPolitique Recherche et Développement RH OUTILS ET TECHNIQUESLangue anglaiseERP RH, SIRH, systèmes d'informationsSimulation de gestion RH

Conditions d'accès

Dossier et entretien

Validation

attestation de suivi ou de présence

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Management des ressources humaines (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
2 jours en cours, 3 jours en entreprise / semaine
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

ÉLEVÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?
Informations pratiques

OMNIS

Lieu de formation

6 Avenue de la Liberté
Strasbourg

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Centre de formation

6 av de la Liberté
67000, Strasbourg

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