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Management à distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 01 oct. 2018 au 01 oct. 2019  - Strasbourg (67)
du 01 oct. 2018 au 01 oct. 2019  - Strasbourg (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Situer son management au regard des spécificités du travail à distance
- Organiser l'activité des équipes dispersées
- Assurer la cohésion de ses équipesSe doter des moyens de communication et d'informationOrganiser les relais

Description de la formation

Le management des équipes à distance : Les spécificités du management à distance
- Les particularités du travail à distance pour le manager
- Les défis du management à distance.
- Les attentes et les besoins des collaborateurs à distanceManager à distance, quelle pratique : Les différents rôles du manager à distance : motiver, accompagner, encourager, réunir, négocier, gérer, évaluer.
- Quel style de management adopter : participatif, directif, délégatif, persuasif
- Les causes de motivation/démotivation induites par le travail à distance. Comment stimuler la motivation avec le collaborateur à distance La délégation à distanceL'organisation du travail à distance : Les règles de fonctionnement spécifiques à établir
- Comment développer et entretenir le sentiment d'appartenance à l'équipe
- Connaître les stades de développement d'une équipe. Identifier le stade de maturité de son équipe. La contractualisation des droits et obligations des membres de l'équipe. Les indicateurs d'activité à mettre en placeLes réseaux d'informations à partager avec son équipe à distanceLe pilotage de la performance de son équipe à distance : Comment construire une culture cohésive et partagée avec son équipe à distance
- La reconnaissance attendue de l'équipe à distance
- La formation des collaborateurs à distance et le partage des expériences
- Quels objectifs réalistes et motivants fixer avec le collaborateur à distance

Conditions d'accès

La formation s'adresse aux managers d'équipes intervenants sur différents secteurs géographiques

Validation

attestation de suivi ou de présence

Informations complémentaires

1
La formation ne se déroule pas en alternance
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?
Informations pratiques

FILEA

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

25 Porte de France rue de Lausanne
67000, Strasbourg

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