Ferme la recherche

Entreprendre dans le conseil

Descriptif

Durée de la formation

Durée 128 heures
En centre 128 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 27 janv. 2020 au 28 févr. 2020  - Strasbourg (67)
du 27 janv. 2020 au 28 févr. 2020  - Strasbourg (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Ce programme a été conçu pour permettre aux consultants d'atteindre trois principaux objectifs :
- Gagner du temps en ayant une offre bien préparée.
- Trouver leurs premiers clients.
- Être booster pour concrétiser leur projet.

Description de la formation

Au
- delà d'une expertise technique, un socle de compétences propre au marché du conseil et à la création d'activité doit être acquis par toute personne souhaitant réussir ce type de projet.Notre vécu et l'observation de l'évolution des besoins des 150 consultants (es) que nous avons accompagnés par le passé ont prouvé qu'une formation
- action opérationnelle à temps partiel permettait de multiplier par deux les chances de réussite de son projet.Une formation permettant d'acquérir une méthodologie, de s'outiller et de confronter son projet avec des professionnels (les) est un facteur clé de succès.Module trouvé des clients (es) :
- Définir son portefeuille de compétences.
- Panorama des métiers du conseil.
- Construire son offre et la confronter rapidement au marché.
- Apprendre à Marqueter et vendre son offre.
- Comprendre le processus de vente spécifique aux métiers du conseil.
- Rédiger son plan d'actions commerciales.
- Cultiver et développer son réseau.Posture, outils et méthode du/de la consultant (e)/formateur (trice) :
- Faire émerger un besoin et rédiger une proposition commerciale.
- Adopter une posture de conseil d'excellence.
- Prendre conscience de l'impact de la communication non verbale.
- Savoir se présenter et présenter son projet.
- Savoir concevoir et animer une action de formation.
- Travailler en réseau : partenariats, co
- branding, sous
- traitance.Module consultant 2.0 :
- Utiliser les réseaux sociaux pour développer son réseau et son image de marque.
- Construire son site internet et son blog.
- Construire un plan de communication.
- Maîtriser les bases de l'inbound marketing.
- L'art de la newsletter et les techniques et outil d'emailing.
- Maîtriser les outils connectés (agenda, documents collaboratifs, conférence en ligne) pour augmenter sa productivité.Module réussir le pilotage de son activité :
- Le travail en temps partagé : une piste pour travailler autrement.
- Choisir le cadre juridique adapté : portage, couveuse, création de société.
- Se fixer des objectifs de vente et optimiser sa rémunération.
- Identifier les aides à la création.
- Facturer, relancer, encaisser et organiser son suivi administratif.
- Optimiser sa couverture sociale.
- S'assurer contre les risques liés à son activité.

Conditions d'accès

Avoir une expertise à faire valoir, savoir lire, écrire et compter.

Validation

titre diplôme homologué
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

SATISFAISANT

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

Gaston Rieffel (GR CONSULTING )

Lieu de formation

7 avenue de la Forêt Noire
Strasbourg

Calculez votre itinéraire

Centre de formation

89 rue de la Villette
69003, Lyon 3e

Toutes les formations et avis pour Gaston Rieffel (GR CONSULTING )