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Devenir coach consultant (e) certifié (e)

Descriptif

Durée de la formation

Durée 96 heures
En centre 96 heures

Session

du 25 mars 2019 au 13 déc. 2019  - Strasbourg (67)
du 25 mars 2019 au 13 déc. 2019  - Strasbourg (67)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

Analyser et évaluer sa pratique professionnelle :
- Consolider et développer son niveau de pratique.
- Concevoir et mettre en uvre de nouveaux processus opérationnels et outils spécifiques en lien avec le socle théorique du coaching et l'évolution du métier répondant ainsi à l'obligation de moyen du coach professionnel.
- Développer un questionnement éthique et déontologique quant à sa pratique de coach.
- S'inscrire dans un processus de supervision individuelle et/ou collective tout au long de sa pratique.Cadre d'intervention et méthodologie :
- Présenter son activité de coach, les principes fondamentaux et les limites d'intervention du coaching.
- Contractualiser la mission de coaching et en définir les conditions particulières.
- Analyser clarifier et contextualiser la demande et les besoins du/de la client (e).
- Conduire des entretiens.
- Déterminer le ou les objectifs à atteindre.
- Identifier les potentialités du client et faire émerger les différentes options stratégiques permettant d'atteindre l'objectif prédéfini.
- Mettre en uvre les différentes étapes du plan d'action et les critères d'atteinte de l'objectif tel que contractualisés dans le contrat de coaching.
- Valider l'atteinte de l'objectif et opérer la restitution du parcours et du travail accompli.Exemples d'objectifs dans les champs d'intervention du coaching :
- Développer la performance des équipes et améliorer le fonctionnement collectif.
- Accompagner la conduite du changement.
- Accompagner les dirigeants dans la prise de décision, dans la gestion de la complexité et la mise en uvre d'un style de management ou de leadership efficient.
- Aider les cadres et les décideurs à construire une nouvelle vision et à la faire partager.
- Développer de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages.
- Faire émerger les potentiels d'évolution des individus en responsabilités et des collectifs.
- Améliorer les pratiques managériales et la prise en compte de la dimension humaine du management (management socialement responsable ISO 26000 chapitre 6).
- Accompagner le développement et la prise en compte de la qualité relationnelle et de la qualité de vie au travail.
- Accompagner la mobilité.
- Accompagner la gestion et la sortie de crise et de conflit.
- Travailler à l'inclusion et l'intégration d'équipes et d'individus par
- delà les différences "culturelles".
- Développer la maturité des services et équipes aux fins d'approcher des fonctionnements en intelligence collective.Après la certification, le titulaire est capable de :
- Surveiller, évaluer, consolider et développer son niveau de pratique.
- Présenter son activité de coach, la charte déontologique et les principes fondamentaux du coaching.
- Contractualiser la mission de coaching et en définir les conditions particulières.

Description de la formation

- Module 1 : Fondements théoriques et éthiques du coaching.
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Module 2 : Le processus de coaching.
-
Module 3 : Pragmatique de la relation et fondamentaux des techniques d'entretien.
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Module 4 : Art et maîtrise du questionnement niveaux 1 et 2.
-
Module 5 : Processus de construction identitaire
- Développement personnel et professionnel.
-
Module 6 : Transitions et changements.
-
Module 7 : Les outils de l'approche systémique.
-
Module 8 : Gestion du stress.
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Module 9 : Coaching de manager et de dirigeant.
-
Module 10 : Coaching d'équipe.
-
Module 11 : Coaching stratégique.

Conditions d'accès

Titulaire d'un Bac +3 et plus.
Expérience professionnelle dans une activité en relation avec les Ressources Humaines (RH), le management, le consulting, le conseil, l'encadrement et/ou la formation universitaire, de préférence dans le domaine des sciences humaines.
Prérequis professionnels et personnels (Validation des Acquis Professionnels) pour les non titulaires.
Entretien avec un coach senior membre de l'équipe pédagogique portant sur les motivations du/de la candidat (e) et validation de son projet professionnel.

Validation

titre diplôme homologué

Donne accès au(x) métier(s) suivant(s)

Conseil en organisation et management d'entreprise (voir la fiche métier)

Informations complémentaires

1
La formation ne se déroule pas en alternance
Et après la formation ?

Retour à l'emploi des anciens stagiaires

CORRECT

Conseils
Les questions à se poser avant de choisir une formation à distance
  • Les modalités de formation proposées par cet organisme sont-elles adaptées à mes besoins et répondent-elles à mes attentes ?
  • Y-a-t'il un système de coaching, de contrôle de l’assiduité, de vérification régulière des connaissances acquises ?
  • Est-ce que je dispose du matériel adéquat et d'un lieu approprié pour suivre cette formation ? Bonne connexion, webcam, casque, bureau fermé ou accès un espace numérique public ou de co-working ?
  • Suis-je suffisamment motivé, auto-discipliné et organisé pour me connecter de façon assidue ?
  • Suis-je en capacité de travailler seul ? Si non, puis-je m’appuyer sur une communauté ?
Informations pratiques

LINKUP COACHING

Lieu de formation

À distance

Centre de formation

LINKUP COACHING
33 rue Galilée
75116, Paris 16e

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