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Formation manager une équipe a distance - 14h - Présentiel ou Formation A Distance

Descriptif

Durée de la formation

Durée 42 heures
En entreprise 14 heures
En centre 14 heures

Session

entrées/sorties permanentes

du 11 mai 2020 au 31 déc. 2020  - Limoges (87)
du 11 mai 2020 au 31 déc. 2020  - Limoges (87)
Pour connaître les dates des prochaines sessions, veuillez contacter l'organisme de formation

Objectif de la formation

OBJECTIFS PROFESSIONNELS
oAugmenter leur autonomie dans la gestion de la crise
oD'élargir leurs méthodes de management afin de mieux appréhender ce qu'il se passe.
oMieux communiquer et donner des consignes à distance
oApporter des solutions à leurs problématiques de management
oDévelopper un management plus efficace et adaptable dans un contexte particulier
OBJECTIF(S) PEDAGOGIQUES
oUtiliser les techniques et outils de communication à distance
oAdapter les techniques du management opérationnel à la nouvelle situation
oSavoir diffuser une influence positive et constructive pour toutes les parties prenantes
oS'approprier les techniques d'accompagnement du changement
oMotiver les équipes et garder le cap dans un contexte de fort changement

Description de la formation

LES PRINCIPES DE LA GESTION D'EQUIPE A DISTANCE

Module 1
Prise de contact et évaluation des compétences du stagiaire
o Identifier les attentes du salarié participant
o Identifier ses pratiques en management
o Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
Vivre Les bases du management dans un contexte à distance
o L'équipe et son fonctionnement dans ce contexte
o Comment maintenir le rôle du manager dans ce contexte :
Soutenir ses collaborateurs dans l'effort
Animer, motiver, encourager
Conditions, et ambiance de travail, gestion de la proximité
o Donner des consignes ou des instructions
o Piloter le projet de service et anticiper les problèmes potentiels
o Communiquer sur l'avancement du projet/mission aux parties prenantes (réunion top 5)
o Valoriser les membres de l'équipe et repérer les premiers signes de démobilisation

Module 2
Travaux de groupe pour construire pour chaque manager un plan d'actions très opérationnel utilisable dès le lendemain

Module 3
Utiliser des outils de communication à distance
o Prise en main de Skype ou autre outil sur demande (teams, whereby, gotomeeting...)
o Organiser sa communication
o Diffuser un power point
o Partager son ecran faire participer l'équipe (sondage et autre)
Accompagner le changement
o Les enjeux de la gestion du changement
o Diagnostiquer et évaluer la profondeur du changement et analyser l'impact
o Identifier le profil des protagonistes face au changement

Module 4
Préparer le changement en 5 étapes
o Expliquer la nécessité du changement
o Définir la vision
o Définir les objectifs
o Préparer le plan d'action
o Définir le plan de communication

Module 5
Travaux de groupe pour construire pour chaque manager un plan d'actions très opérationnel utilisable dès le lendemain
Donner confiance dans le changement
Accompagner l'effort
Vérifier l'atteinte des objectifs

Module 6
Bilan expérience avec équipe
o Ce qui a bien fonctionné
o Points à retravailler, questions complémentaires et échanges d'expérience

Module 7
Travaux de groupe pour construire pour chaque manager un plan d'actions très opérationnel utilisable dès le lendemain
Notion de gestion à distance pour les managers
o Bases de la gestion digitalisée
o Identifier le problème
o Lister et explorer des solutions
o Sélectionner une solution et adapter sa communication
o Passer à l'action
o Suivre l'action
Bilan de la formation
o Validation des acquis
o Evaluation de la formation

Conditions d'accès

Admission après entretien. RDV à distance.
21h de formation (2j+1)
Plusieurs rythmes possibles.
Formation pouvant-être délivrée en présentiel ou en Formation A Distance, en individuel ou en groupe de 4 stagiaires minimum jusqu'à 12.
- Présentiel : Limoges, métropole, Haute-vienne - Lieux de formation à Limoges.
- Présentiel intra/inter-entreprise : Région Nouvelle-Aquitaine et/ou 200km de Limoges - Lieux de formation : en entreprise.
- F.A.D. : France entière - Plateforme Microsoft TEAMS
Ce dispositif est une formation courte, adaptée et individualisée. Elle est axée sur un développement important des compétences transversales nécessaires à un entrepreneur.
Intervenants confirmés en MANEGEMENT D'EQUIPE et OUTILS DISTANCIELS, MANAGEMENT STRATÉGIQUE ET COMMERCIAL

Informations complémentaires

1
Et après la formation ?

NON DÉTERMINÉ

Conseils
Les questions à poser avant de choisir un centre de formation
  • Quels sont les profils des anciens stagiaires (niveau de formation, expérience professionnelle) ?
  • Est-il possible de visiter le centre ?
  • Quel type de public accueillez-vous en formation (salariés, demandeurs d’emploi, particuliers) ?
  • Peut-on obtenir une liste de ces anciens stagiaires pour les interroger sur cette formation ?
  • Comment aidez-vous les stagiaires à trouver un emploi ?

HORIZON CONSEIL ET MANAGEMENT SARL

Lieu de formation

Espace coworking
Limoges

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Centre de formation

45 RUE DE L'ALMA
87100, Limoges

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